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班组思想政治工作论文　　做好班组的思想政治工作是搞好企业班组建设的前提和保证。如何做好班组的思想政治工作？笔者认为应该从“坚定一个信念，坚持两项制度，注重三种形式，做到四个结合”入手。　　一、坚定一个信念，把思想政治工作落实在班组　　班组是企业的细胞，是职工日常教育的重要阵地。班组的思想政治工作加强了，形成了正确的集体舆论，好人好事就会大量涌现，歪风邪气就不容易抬头。当然，做好班组的思想政治工作会遇到许多困难和问题，我们必须坚定做好班组思想政治工作的信念，把思想政治工作落实在班组。　　要摒弃班组以生产工作为重点，而思想政治工作可有可无的错误思想。因为班组工作的零散性和思想政治工作不可能完全定额量化的特殊性，致使有些人认为生产班组的任务就是搞好生产，提高经济效益，让职工得到实惠，兜里鼓起来才是“硬道理”。言外之意是思想政治工作只需走过场，应付一下差事就行了。其实不然，班组的思想政治工作搞得好，班组就有生机和活力，反之，就容易产生管理混乱，人心涣散的现象，导致生产任务拖欠，安全状况被动，工作质量低劣，成本超支，因此，班组思想政治工作并不是可有可无，而是只能加强，不能削弱。　　班组是企业思想政治工作的基石，企业的思想政治工作离不开了班组这块“土壤”，否则只能是无本之木，无源之水。班组思想政治工作是把理想教育、职业道德教育、形势教育、传统教育、法制宣传教育渗透进去，使思想政治工作与实践紧密结合起来。同时，职工素质、技术水平的提高，也要靠班组经常性的思想政治工作来引导。班组工作头绪多，内容琐碎，决定了班组思想政治工作的内涵十分丰富。因此，我们各级思想政治工作者要坚信班组思想政治工作是大有可为，大有作为的。要充分发挥各级组织的力量，形成党政工团齐抓共管的大政工网络，积极开展各种活动，把工作做活、做细、做出特色，使班组的思想政治工作落到实处。二、坚持两项制度，规范班组思想政治工作　　企业的思想政治工作如果不建立各种行之有效的制度，容易走形式，走过场，班组的思想政治工作也是如此，因此我们必须从制度上入手，规范班组的思想政治工作。　　一是要建立和完善班组政治学习、分析职工思想动态、民主生活会、“五必访”、后进帮教、班组思想政治工作考核等日常性的班组思想政治工作制度，其中要重点做好定期分析职工思想动态制度和“五必访”制度。定期分析职工思想动态，掌握思想动态规律，是做好思想政治工作的前提。一般来说，职工思想情绪总会有表露现象，比如：平时爱说爱笑，突然沉默寡言；平时干劲很足，突然变得消极，平时为人热情，突然板起面孔；平时比较和蔼，突然脾气暴躁……这些现象都是职工思想情绪的“温度计”,所以要定期分析职工思想动态，掌握每个人的“温度”，要用“逐个思想了解法”细心观察、弄清每个班组成员思想问题的根源，对症下药，因势利导；其次，要坚持好“五必访”制度，通过与职工谈心沟通、家访慰问，及时了解职工家庭生活情况，为职工解决实际问题。　　二是要坚持好班组民主管理制度。班组民主管理，是班组全体成员通过一定的组织形式，对班组各项事务行使民主管理权利的活动。搞好班组民主管理有利于激发班组成员的劳动积极性。因此，民主管理也是班组思想政治工作的一项重要内容。首先，要坚持每月召开1次以上的民主管理专题会，民主讨论工资奖金分配方案，分析成本、工程质量、选矿质量、安全状况等一系列关系班组成员切身利益的问题以及班组团结、遵纪守法等情况，针对性提出整改措施；二是组织班组成员定期测评班组长，民主选举职工代表，评比、推荐劳动模范、先进生产工作者；三是以班务公开的形式定期公布班组生产任务和各项经济技术指标的完成情况，建立奖金分配制度，做到奖金来源、数额、分配方法和发放结果“四公开”。　　三、注重三种形式，不断创新班组思想政治工作　　发挥班组长的模范带头作用。是班组思想政治工作一种最基本的形式。“喊破嗓子，不如做出样子”，班组长身先士卒的实际行动是一种无声的命令、无形的力量。不想做事，不会做事，做不成事的班组长是最不受欢迎的。班组长作为班组的负责人，一方面，他是直接参加生产的劳动者；另一方面，他又是班组生产工作的具体组织者和管理者，班组的一切工作都是依靠班组长带领班组成员去落实，如果说班组是企业的细胞，那么班组长就是这个细胞的“内核”，假如班组长起不到“内核”的骨干作用，也就无法激发班组成员的积极性和创造力。　　注重班组的政治理论学习并不断在形式上进行创新。学习可以武装人的头脑，但是在学习过程中如果不注重形式的灵活，仍然采取你说我听，你辅导我看书，做好记录迎接上级检查的办法，势必引起班组成员的反感，导致工作事倍功半。可以尝试指定几名具有较高文化素质和政治理论水平的党、团员作为班组的政治宣传员，根据学习计划，他们负责收集学习资料，在学习前，指定人员重点发言，结合自身和本岗位的实际，采取一题一论的