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私营企业发展状况分析建议　　迎合社会发展私营企业成为了社会发展的一种潮流，但是私营企业却是在社会之中行动的十分缓慢越来越多的人加入导致了物质材料和整体水平下降，大大的影响了私营个体户的积极性。对此我提出了以下几点建议：　　第一，整合发展观，要朝着做大做强生意本文来自文秘网站的领头羊[大^秘^书^网]的观念上发展，要求每一个售出的东西都有回头客，每一件卖掉的东西都是真材实料，增强公司的整体竞争水平，不要为了一两件东西的盈利就坑害消费者，这样只能够带来短暂的销售盈利却不能够换来消费者的认同，并且使得声誉败坏，这一点希望能够注意。　　第二，认同别的公司，搞活发展的重点是向别人学习，注重细节将自己变得更强，而不是为了竞争努力排斥对方这样是不对的，也是影响发展的关键因素，要将心态放平，在社会之中只有提高竞争意识，增强竞争能力才能够保持公司长久发展。　　第三，管理有度，保持员工的积极心态，发展就会有竞争，要在社会大潮之中保持平稳的发展就要稳定心态对于员工的工资取向要给与合理解释并且适当加强教育，稳定的发展给与员工一个台阶下，保持公司的内部团结，不以小过而重罚，不以转向而重骂，保持一刻平稳的心态，这样才能够给与自己更多选择的机会，保持更多的人力优势。　　第四，控制舆论效应更本文来自文秘网站的领头羊[大^秘^书^网]大程度的保持公司员工的平稳心态，很多公司就是利用舆论的效果攻击别的公司导致其他公司破产，我们不能够效仿别人的无耻，但是我们却要保持平稳心态控制因为种种原因带来的负面效应，更大程度的保持员工心态稳定，只有这样才能够保持工作效率，保持稳定，防止外来公司对于我公司的不好的舆论攻击，在工作之时更大程度的控制心态的动荡。　　第五，防止泄密，公司的发展策略不可能是十全十美的，这期间必定有一些策略是错误的，我们就要更大程度的避免泄露自己的整体意图，防止这些不成熟策略给别的公司带来攻击的原因，这其中不乏盗窃公司的重要员工和窃取公司的整体发展策略。　　第六，给与员工应有的待遇，不能够只顾着自己的享受而忽略了员工的工作利本文来自文秘网站的领头羊[大^秘^书^网]益，不能够看见钱就忘记了一切，忘记了别人的帮助，可能我们能够克扣员工一点就能够吃上一顿好餐或者是享受一杯美酒，可是为了长久直观我们还是应该放弃自己的主观利益长久迎合公司的做大做强。