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组织部长在提高选人用人公信度座谈会上的发言　　提高选人用人公信度，是党的十七大提出的一个新课题，同时也是一个老话题。这方面工作，其实我们一直在不断地尝试探索，不断地创新实践。大家知道，党的十七大提出，要以改革创新的精神做好新时期的组织工作。这是我们今后一个时期做好组织工作的一条基本思想。那么，提高选人用人公信度，同样必须坚持改革创新的精神。理性地分析，提高选人用人公信度，我认为要着重处理好七个关系：一是要处理好与条例法规的关系。组织工作是一项非常严肃的工作。从中央到地方，各级党委制定的数十项条例法规，这是我们做好组织工作的制度基础。提高选人用人公信度，客观上要求我们必须全面地、科学地贯彻落实好上级制订的各项条例法规。同时，还要在这些条例法规范围内，对一些具体的工作进行创造性的发挥。二是要处理好与选任干部工作效率的关系。干部选拔任用工作是一项程序性非常强的工作，一个干部的提拔从酝酿、推荐、考察、上会、公示，最快得15天时间。但在实际工作中，如一个重要部门的一把手突然出现空缺，很难在最短时间内配备到位，在一定程度上必然会影响到这个单位工作的开展。因此，如何处理好选拔干部工作的效率与提高选人用人公信度的关系，就是一个非常值得研究的课题。三是要处理好与传统传承的关系。传统传承是改革创新的基础，改革创新是对传统传承的发展。提高选人用人公信度，就要充分继承过去成熟的好的做法，在此基础上不断推陈出新。四是要处理好与大众心理承受的关系。推进组织工作创新，一条基本的方针就是试点先行，逐步推开。提高选人用人公信度，既要发扬敢于“吃螃蟹”的精神，又要把握好“度”，始终把干部工作改革的力度与干部群众的承受程度结合起来，使创新的方向与干部群众的意愿相一致，保护好干部群众的切身利益，调动好各方面的改革积极性。五是要处理好与干部工作系统性的关系。干部工作一环扣一环，具有很强的系统性。在提高选人用人公信度上，要把握好点与面的关系，既要有所突破，又不能忽视干部工作的系统性。六是要处理好与完善补充的关系。改革创新不是照搬照抄，不是另起炉灶，而是正确扬弃，全面提高。提高选人用人公信度，还要求我们必须重新审视在这方面建立的各项制度，行之有效的要坚持下来，尚需完善的要尽快完善，必须建立的要及时建立。七是要处理好与党的领导的关系。坚持党的领导是我们做好工作的一大法宝。组织工作要创新、要不断提高选人用人公信度，同样必须在党委的领导下稳步推进，离开党委的领导，一切都无从谈起。　　围绕处理好以上七个关系，我们在提高选人用人公信度方面也进行了一些有益的探索。实践中，我深深地体会到，做好这项工作，关键要把握好以下三点。　　一、提高选人用人公信度，必须注重学习宣传，让干部群众真正了解相关政策法规。　　提高选人用人公信度，顾名思义，是公众对选拔任用这项工作的认可度和对选任对象的信任度，显然，评价主体都是我们广大干部群众。我们县委刘书记在公开场合曾多次提出，就是要让干部工作公开化、透明化，让干部工作置于方方面面的监督之下，让干部群众来评价我们的干部选任工作。实践中，我们主要通过三种渠道，来让广大干部群众真正了解干部选任工作。一是通过举办知识竞赛、征文活动、巡回演讲，使基层干部了解选任法规；二是通过个人自学、工作学习结合学、以会代训系统学，使组工干部精通选任法规；三是通过中心组成员集中学、撰写体会用中学，使县委班子成员用好法规。这样，通过学习宣传，营造氛围，促使广大干部群众关注和参与选任工作全过程，为提高选人用人公信度奠定了理论基础。　　二、提高选人用人公信度，必须牢固确立人民群众对选任工作的主体地位。　　实践中，我们严格遵守《条例》规定，坚持干部工作走群众路线，着重从“推荐、考察、任用”三个关键环节中确立群众在干部工作中的主体地位。　　1、在民主推荐环节上确立人民群众的主体地位。一是规范民主推荐程序，确保考察对象群众公认。工作中，我们坚持“先民主推荐，后进行考察”，明确规定：凡是没有经过民主推荐的不列为考察对象，多数群众不赞成的不列为考察对象，杜绝先确定考察对象，再根据考察对象确定推荐条件的现象发生。民主推荐之前，任何领导不准以各种借口和形式打招呼或暗示提出考察人选，更不允许所在单位党组织或主要领导在推荐大会上有意识的来引导推荐哪些人，不推荐哪些人，确保考察对象符合群众意愿。二是科学界定民主推荐范围，确保群众的参与面。为了把握好参与推荐人员范围的这个“度”，工作中，我们严格按照《条例》要求，区分推荐职位的重要性，对乡镇党政正职和县政府组成部门一把手的推荐，我们因地制宜，将民主推荐参与面扩大至县四大班子领导成员，县直各单位负责人，各乡镇党委书记、人大主席、乡镇长，县营企业负责人及近三年退下来的处级干部，为优秀人才脱颖而出创造了条件。另外，对部分特殊的岗位，我们除要求有直接领导关系的上下级