浙江商城综合楼QC成果降低给排水预留洞施工消耗量.doc

降低给排水预留洞施工消耗量 荣成滕建建筑工程有限公司 二0一五年十月 目 录 一、工程概况…………………………………………………………….2 二、小组简介…………………………………………………………….2 三、选题理由…………………………………………………………….2 四、现状调查…………………………………………………………….3 五、设定目标…………………………………………………………….4 六、要因分析及要因确认……………………………………………….4 七、制定对策…………………………………………………………….6 八、对策实施…………………………………………………………….6 九、整体效果确认…………… ………………… ……….… …………9 十、巩固措施………………………………………………………….10 十一、体会…………………………………………………………….10 降低给排水预留洞施工消耗量 小组名称：新城一品工程项目QC小组 一、工程概况 温州商城综合楼位于崂山镇。建设单位为荣成市宏通置业有限公司。建筑层数：六层。框架结构。给排水预留洞工程量较大，在工程造价中占有一定的比例。 二、小组简介 QC小组成立于2015年3月，本小组自成立以来，以“降低给排水预留洞施工消耗量”为主题，对这一技术难题，从多角度、多方位、多要素入手，全面开展QC活动。小组成员共6人。本QC小组概况如下表所示。 QC小组概况表 小组名称 荣成滕建建筑工程有限公司温州商城工程项目QC小组 活动频率 1次/周 成立时间 2015年3月 活动时间 2015年4月-2015年11月 课题名称 降低给排水预留洞施工消耗量 小组类型 攻关型 小组人数 5人 小组成员 姓名 职务 职称 小组分工 分工内容 出勤率 俞永胜 项目经理 工程师 组长 全面指挥 90％ 刘宇杰 技术负责人 助理工程师 副组长 组织及方案编制 100％ 王亚君 预算员 助理工程师 组员 现场成本管理 100％ 肖华山 质检员 助理工程师 组员 质量综合控制 100％ 于福江 材料组长 助理工程师 组员 现场材料管理 100％ 三、选题理由 1、传统工艺： 传统给排水套管预留洞是采用PVC管截成200mm左右短节，用木板将钢管一端封口。施工时，由工人凭施工经验和预留洞的使用功能现场定位，用铁钉固定在板底模上。 不足：工艺陈旧，容易松动，精确度差，在混凝三小时左右必须拔出，需要工人守候。若不及时拔出会出现模具镶嵌现象，需錾洞取出，造成人工和材料浪费，影响工程质量差。 2、项目现状及目标： 本小区全部为住宅楼，给排水预留洞施工工程量较大。通过小组全体成员对以往施工经验总结，以及兄弟项目调查之后，决定将?降低给排水预留洞施工消耗量?作为课题进行研究。以达到提高给排水预留洞施工质量，降低消耗量的目的。 3、可行性措施： 项目引进精细化施工理念，施工前对图纸进行深化设计，给每根管道一个唯一的相对坐标，并打印出小图，在进行技术交底交到每个工人手中。对施工模具进行改进，制定多个方案进行试验。择优选择。 四、现状调查 为了了解给排水预留洞施工消耗量现状，QC小组成员分别对以下项目进行了调查，调查结果如下表所示： 单项消耗量统计表 序号 施工工艺步骤 平均消耗（元/个） 累计百分比 (%) 1 预留洞口修整消耗 2.92 30.28 2 拔套管人工消耗 2.52 26.3 3 预留洞施工人工消耗 2.4 25.05 4 砼浇筑时看护人工消耗 0.84 8.77 5 模具制作消耗 0.62 6.47 6 套管清理及其它消耗 0.55 5.74 从上面的单项消耗量累计排列图我们中可以看出，施工人工消耗是不可缺少的，另外两项预留洞修整消耗、拔套管人工消耗是影响预留洞施工消耗量的关键因素。 五、设定目标 根据排列图中的现状调查，我们QC小组讨论分析一致同意设定目标为： 六、要因分析及要因确认 根据排列图分析得出A类因素，我们运用关联图从人、料、法、测等方面对A类因素进行了分析： 经过QC小组讨论会对末端因素进行了逐一分析，分析结果如下： 七、制定对策 针对确定的要因，我们小组成员认真讨论，制定相应对策并绘制对策表如下： 序号 要因 对策 目标 具体措施 责任人 完成时间 1 预留洞没有固定相对坐标 认真研究图纸，考虑所有情况，对预留洞进行深化设计 打印标有相对坐标，图例等信息的小图，人手一份 严格按照小图表明坐标，规格进行施工 刘宇杰 2015.06