街道开展效能风暴行动实施方案.docxVIP

街道开展效能风暴行动实施方案铁路西村街道开展效能风暴行动实施方案　　为深入贯彻落实省第十二次党代会精神和省市关于开展效能风暴行动的决策部署，进一步转变机关作风，提高机关效能，优化发展环境，确保我街道开展行政效能风暴行动取得实效,根据《兰州市城关区开展效能风暴行动实施意见》的通知精神，结合街道实际，现制定如下实施方案：一、指导思想　　认真贯彻落实省第十二次党代会精神，按照省、市开展效能风暴行动的总体部署，围绕区委“1556”工作布局和打造“六个城关”的目标任务，以优化环境、推动发展为目标，以解决制约影响效能的突出问题为重点，在全街道深入开展效能风暴专项行动，切实推动作风大转变，服务大改进，效率大提高，环境大改善，努力推进宜居、健康、文化、幸福、和谐铁西建设，为全区经济社会率先跨越发展卓出贡献。二、基本原则　　围绕中心，服务大局。以加快发展为第一要务，优化政务环境，着力营造大发展、快发展的良好氛围。　　标本兼治，综合治理。以深化行政管理体制改革为突破口，简政放权，提升效能。　　公开透明，群众监督。广泛发动群众参与，深入开展群众评效能活动，自觉接受监督。　　强化考核，严格问责。将效能风暴行动纳入年度考核，严格效能问责，落实奖惩措施。　　持之以恒，常抓不懈。深化各项改革，完善配套制度，建立长效机制，推动效能持续提升。三、重点任务　　紧紧围绕“坚持率先科学发展，建设和谐幸福城关”的奋斗目标，努力推进“五个铁西”建设，切实解决制约影响效能建设的不作为、慢作为、乱作为、不会作为等突出问题，以区委“七大行动”为载体，落实好各项重点任务。“简政放权提效能”行动　　行动推进小组组长：王锡宝；副组长：杜来元；成员：曹宇红，张薇、王婕、李耀林。　　1.落实“下沉式”管理模式，开展各项便民利民措施。树立“小街道大社区”的工作思路，落实“下沉式”服务管理模式，将街道计生、劳动保障、低保、廉租房等多项工作交由社区直接办理，减少群众办事环节和程序，缩短办事时限，优化办事流程。街道领导班子成员和各部门工作人员要经常下沉到社区帮助指导、检查社区各项工作。加强社区工作人员的工作能力和责任感，使辖区来办事的群众在社区政务大厅真正做到现场受理、限时办结。大力推行“网上居委会”、“无假日社区”、“流动社区”等便民利民措施，树立高效为民服务的政府形象。　　2.进一步精简会议和文件。切实改变会议、活动过多、文件简报过多的状况，能在网上通知的事项，尽量减少开会和发文，把街道干部尤其是各社区干部从繁杂的会议和文件中解放出来，深入辖区单位、居民院落，面对面地去解决辖区单位和居民群众工作和生活中的实际问题，实实在在地为人民群众办实事、办好事，从而提高街道干部职工工作质量和工作效率，抓好各项工作的落实，树立高效为民的形象。“项目攻坚促发展”行动　　行动推进小组组长：张德智；副组长：符连生；成员：陈莉萍、李敏、苏圣超、刘兆平。　　重点围绕“五场硬仗”、“五大工程”开展工作，加大“招商选资、招大引强、招优引税”的力度，形成“抓项目、跑项目、建项目”的浓厚氛围，确保街道全年招商引资和固定资产投资任务完成。积极配合市、区有关部门做好南山过境公路的拆迁工作任务。“优化环境树形象”行动　　行动推进小组组长：张德智；副组长：符连生、曹宇红；成员：刘兆平、苏圣超、杨文。　　1.大力推进生态环境建设。以打造天蓝水清山绿、路面干净、立面整洁的城市生态环境为目标，以大气污染治理、城市卫生管理、城市立面管理等为重点，大力推进生态环境建设，全面提升城市生态环境质量。　　2.开展市容环境整治。集中开展市容环境整治行动，以辖区小街巷、居民院落、市场等区域为重点，全面清理脏乱差地段。制定考核制度，明确各社区责任，加强环境整治，努力提升市容环境管理质量，为全区文明城市创建工作奠定良好基础。“化解矛盾促和谐”行动　　行动推进小组组长：梁宗刚；副组长：李正娟；成员：祁国红、张延。　　1.加强社会矛盾纠纷大调解。认真落实街道、社区联动大调解组织体系，建立完善街道、社区调解机制，严格落实矛盾纠纷排查“零报告”和责任追究制度。　　2.做好信访维稳工作。加强信访工作，必须着力解决民生问题。全街道要确立抓信访、保稳定、促发展的观念，带着责任和感情做好信访工作。要建立健全街道、社区信访工作体系，整合接访力量，提高处置能力，真正发挥教育、疏导群众的作用，及时发现和解决涉及群众切身利益的实际问题，努力把矛盾化解到基层，全力维护社会和谐稳定。“提升服务重民生”行动　　行动推进小组组长：曹宇红；副组长：张薇；成员：杨文、马婧。　　1.提高就业服务能力。配合城关区就业局大力实施就业服务“千百万亿”计划和居家就业工程，积极参与探索建立具有城关特色的“居家”服务模式。着力提升“360”就业服务品牌内涵，力争通过ISO9001质量体系认证。　　2.