规划局马上就办办就办好自查整改报告.docxVIP

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规划局马上就办办就办好自查整改报告

规划局马上就办办就办好自查整改报告  今年7月以来,我局根据市委、市政府工作部署,按照“马上就办、办就办好”的活动目标和工作要求,在全局开展广泛而深入的自查整改活动,具体情况报告如下:一、统一思想认识,加强组织领导  一是认真传达贯彻精神。我局利用周五机关学习时间,系统传达“马上就办,办就办好”活动的有关精神和工作要求,提高大家对机关工作作风重要性和必要性的认识,明确开展机关作风建设的重大意义。二是及时成立活动领导小组。为了加强领导,确保工作顺利进行,成立开展“马上就办、办就办好”活动工作领导小组,由局长李晓峰、党组书记虞祥木任组长,局纪检组长张柳英任常务副组长,局班子其他成员为副组长,领导小组下设办公室,办公室挂靠在局办公室,负责日常工作的协调、运作,形成主要领导亲自抓,分管领导直接抓、活动办公室具体抓的格局。通过定期召开会议研究开展“马上就办、办就办好”活动工作中的需要协调解决的问题,确保工作有序推进。三是制定活动方案。根据我局实际,研究制定了《xx市城乡规划局关于开展“马上就办、办就办好”活动实施方案》。方案进一步明确了活动的总体目标、实施范围、实施内容、责任科室及工作要求等,确保活动有组织、有方法、有步骤地进行。四是与业务工作同步推进。根据我局年初提出的“规划有矩、服务无距”的办事指南,把局各项日常业务工作同“马上就办,办就办好”活动有机地结合起来,边查边改、边总结边提高,确保“两不误、两促进”。二、严格自查自纠,全面梳理存在问题  我局按照市委、市政府“马上就办、办就办好”的工作要求,在全局范围内以科室为单位进行自查自纠,机关各科室和分局、下属事业单位根据具体的工作职责和完成情况进行自查自纠,在总结好的经验做法的同时,全面查找存在的问题,包括体制机制、管理模式、分工协作等方面存在的问题,并有针对性的提出整改措施。经分管领导审查,能在科室范围内马上就改的、由科室负责人牵头落实,需在全局范围内推进的工作上报“马上就办、办就办好”活动工作领导小组研究,制定详细的工作措施后在全局推进。经过自查自纠,梳理出工作理念、工作程序、工作作风、工作实效4个方面13个问题,并逐一制定了整改措施,目前已逐步着手整改。三、深化审批改革,全面提速增效  我局认真对照市实施意见的工作要求和局活动实施方案的活动内容,对我局的行政许可事项进行认真梳理、有效整合,将原来11个类别的行政审批事项压缩成8个类别,进一步明确具体内容、责任主体、前置条件、流程环节、办结时限、结果公布、监督渠道等,确保在第一时间启动“办”的程序、进入“办”的状态。并按规范化、标准化要求重新制定并更新办事规程,制定并印发四个审批阶段温馨提示单,提前介入,提供咨询服务。同时,出台第三轮审批提速共4条措施,即将建设项目开工前验线审核由原来的局领导批准改为由建筑科直接办理,建设项目施工二次验线由审查改为报备制,为“城市既有住宅加建电梯”办理建设工程规划许可证事项开辟绿色通道,将建设工程规划许可证签发授权分管领导审批。目前第三轮审批提速改革的四项措施已正式出台并实施。四、转变工作作风,再造审批流程  我局认真梳理各项工作规程并根据查找出的问题制定具体  的整改措施:工作程序上做到环节简化、流程规范、时限合理,按照“一般行政审批项目实行‘一审一核’,复杂项目的办理不超过5个环节”的原则,将原先需由局主要领导签发的答复函、规划公示的发文按照领导分工由分管领导直接签发,缩短了审批时限。严格执行《xx市城乡规划局重点工作督办制度》,由局办公室和监察室负责督办上级的工作部署、重要指示、交办事项及来文、来电落实情况,市领导的批办、交办事项,局重点工作任务及其他督办事项,做到提前办、不超时;机关工作作风上变“找上门”为“走上门”。今年我局认真贯彻党的群众路线和四下基层活动,先后由局领导带队到各县系统基层单位、延平区各街道办事处、厂矿企业征求意见。深入企业开展“送规划上门”服务,把规划服务融入项目建设全过程。提前介入、提前提供规划服务。在核发《建设用地规划许可证》后,“温馨提示”业主办理建筑设计方案审查,并且在方案报批之前深入企业了解项目状况,提供“规划上门”服务,对项目方案进行多次沟通交流,避免反复修改,提高审批效率;工作纪律上制定了《中共xx市城乡规划局党组关于印发局党组议事规则的通知》,进一步健全完善我局科学民主决策机制,规范领导班子议事程序,提高议事效率和质量,并已着手修订完善局机关管理制度汇编;工作实效上扩大绿色通道的办理范围,做到急事急办、特事特办,从而提高效率、服务到位、让群众满意。五、强化直查快办,积极化解矛盾  一是专人负责跟踪。安排专人负责“中国xx网”市长信箱、xx规划网投诉信箱中投诉件的接收、跟踪及反馈工作,在接到群众投诉件的第一时间报局领导批转相关业务科室,由业务科室负责人根

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