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规化行为，养成良好习惯　　摘要：企业文化建设的过程，实际上就是把抽象的文化理念变成具体的行为规范，用理念引导行为，养成良好习惯。胜利油田在不断加强和深入推进胜利文化建设过程中，以“人人遵章守纪，事事讲求精细，时时注重创新，处处体现和谐”为共同行为规范，大力推进执行文化、精细文化、创新文化和谐文化建设，培育了干部职工良好的行为习惯，进一步推动胜利文化实践落地。　　关键词：胜利文化；行为规范；行为习惯；执行文化中图分类号：F270文献标识码：A　　文章编号：1674-114523-0032-02　　美国人类学博士迈克尔·茨威尔在其《创造基于能力的企业文化》一书中说：“人们每天都不自觉地依照习惯的方式进行各种大大小小的活动，而正是这些为人们所习惯的方式构建起他们的文化框架。”这也就是说，人们的行为方式和习惯总是受着各种文化的规范和制约，总是受着文化的潜移默化地熏陶和影响。企业文化建设的过程，实际上就是把抽象的文化理念变成具体的行为规范，用理念引导行为，养成良好习惯。胜利油田在不断加强和深入推进胜利文化建设过程中，以“四个要素”即“共同的愿景目标，共同的价值追求，共同的制度规范，共同的行为习惯”为主要内容，层层展开，深入推进。在突出宣传“百年创新，百年胜利”的共同愿景和“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”的价值追求的基础上，XX年初油田党委提出了“人人遵章守纪，事事讲求精细，时时注重创新，处处体现和谐”的四种行为规范，不仅进一步丰富了胜利文化内涵，而且使胜利文化建设有了更为具体的实践载体。“四种行为规范”既是油田广大干部职工长期实践经验的总结提炼，更是弘扬新时期胜利精神、提升企业素质、塑造良好形象的现实要求。四种行为规范相辅相成，是一个统一的整体。“人人遵章守纪”是前提，它保障油田生产生活秩序的正常运行；“事事讲求精细”是基础，它促使每个人尽心尽力地做好每件事情；“时时注重创新”是动力，它激励干部职工与时俱进保持蓬勃发展的生机活力；“处处体现和谐”是条件也是目的，它以和谐的人文环境，体现了共建共享理念，以营造形成“心齐、气顺、劲足、家和”良好局面。　　以“执行决策不动摇，执行纪律不走样，执行制度不变通”为主要内容，大力推进执行文化建设，培养形成“人人遵章守纪”的行为习惯。　　“遵章守纪”是最基本的行为规范，是执行文化的核心要素和根本要求。“章纪”通常是指各种规章、法纪和制度。“遵章守纪”首先是一种强制要求，是一种“硬约束”。章纪面前人人平等，不管是什么人，也不论是什么情况，只要违反章纪，就一定会受到惩罚。倡导和推进执行文化，就是要把强制和他律变成一种自觉自律行为，形成一种“软约束”。“人人遵章守纪”，就是要求每一个人都要自觉地把遵守“章纪”作为一种公理，形成一种习惯，切实做到“执行决策不动摇，执行纪律不走样，执行制度不变通”。执行决策不动摇，就是要坚定不移地贯彻落实上级的战略规划和部署，维护决策的权威性。决策就是正确分析客观形势，立足自身发展实际，做出的各种科学判断和运筹谋划，体现了领导层的执政思想和集体意志，具有战略主导性和最高权威性。油田广大干部职工特别是党员领导干部，从讲政治的高度，坚定理想信念，增强大局观念，在思想上、行动上与党中央、集团公司党组和局党委保持高度一致，坚定不移地宣传贯彻党的路线、方针、政策，坚定不移地贯彻落实中石化集团公司和局党委的战略规划和决策部署，以一种等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，不等不靠，不讲条件，毫不动摇，雷厉风行地认真贯彻落实，执行到位，抓出成效。执行纪律不走样，就是要不折不扣地严肃执行各种纪律规定，彰显纪律的严明性。纪是纪纲、法度；律，是法律、规则。纪律通常是指为维护组织利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章条文。纪律既是通过施加外来约束达到纠正行为目的的手段，也是对自身行为起作用的内在约束力。油田党员干部特别是各级领导干部以立党为公、执政为民的政治责任感，奉公守法，廉洁自律，防微杜渐，慎始慎独，常思贪欲之害，常怀律己之心，经得起诱惑，抵得住腐蚀，守得住防线，管得住小节，不该说的话坚决不说，不该做的事坚决不做，不该拿的钱财坚决不拿，不该去的地方坚决不去，模范地执行党风党纪、选人用人、厂务公开等纪律规定，树立了勤政廉洁的良好形象，展示了率先垂范的人格力量。广大职工群众不断强化纪律观念和规则意识，自觉地严格执行油田和各单位的条规章纪、厂风厂纪、队容队纪等各种纪律规定，以严明的纪律打造团结协作、战斗力强的基层团队，培养遵章守纪、爱岗敬业的高素质职工队伍。执行制度不变通，就是要毫不含糊地严格落实各项规章条例，体现制度的刚硬性。制度是一个组织和团体中要求成员共同遵守的办事规程和行为准则。制度反映文化，体现规律，要求规范。一种制度的内涵如果能被大家接受，就会得到自觉的遵守与共同的