质量安全浙江框架核心筒结构商业办公楼工程安全标准化汇报(附图较多).docVIP

中央广场项目标准化管理 中央广场项目是有限公司开发的商业办公楼。本工程位于，交通条件便利，地理位置优越，为展示公司形象提供了一个良好的窗口。 一、工程概况 本工程位于，建筑面积㎡，框架核心筒结构。项目包括3幢16~20层高层甲级办公楼、6幢多层商业办公楼及地下车库。工程由。本工程确保浙江省“钱江杯”、“省标化” ，争创 “鲁班奖”，环境目标争创“省绿色施工示范工程”。工程于2013年9月18日开工，计划于2016年3月06日竣工。 二、工程管理团队管理目标 1、工程管理团队 管理人员大部分为年轻人，同时采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志和稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。 2、工程管理目标 ①、质量目标：确保“钱江杯”，争创“鲁班奖” ②、文明施工：确保浙江省建筑安全文明施工标准化工地 三、质量管理 1、明确工程质量目标，成立质量组，组织质量交底，结合项目特点，对工程施工各阶段进行质量管理优化。 2、样板引路： 现场设有支模体系样板、二次结构和抹灰工艺样板，利用实物样板对班组进行质量交底。 工艺节点样板区 二次结构样板 3、实测实量：每一层，每块板，每面墙，每根柱都进行实测实量，支模时靠平整度，发现有误必须整改，浇捣前进行验收，验收合格后才允许浇捣。拆模后再次测量，数据上墙。控制土建基面的尺寸精度，保证混凝土垂直度、平整度、几何尺寸和观感。 可视化数据 靠尺校准点 4、现场设置标准化加工车间、机修加工、砌体加工、水电加工等推广集中加工模式提高加工精度和加工效率，并确保正常运行。 四、安全管理 1、人员管理：施工现场、生活区、办公区三区分离，刷卡进出；现场门口设仪表镜，确保施工人员穿着整齐，安全帽佩戴规范；严格执行实名制上岗制度；施工现场人车分离，避免场内交通事故发生。 2、管理可视化：设置项目形象进度栏，了解项目每月变化；安全通道口设有安全防护管理专栏牌，便于项目部掌握施工现场实时动态。 3、远程监控：引进施工现场远程监控系统，在塔吊、围墙、门卫室、库房及高危作业区设置摄像头，对工程现场施工情况及人员进出场情况进行实时监控。 4、风险区划分：施工区内，根据高空作业区的分布，划分一级、二级风险区。一级风险区同步设置红外线语音提示系统。 5、定型化设施：项目部严格按照要求全面推广定型化设施，各操作棚、安全防护设施、装配式分区围挡、茶水亭，消防组合柜等。 五、文明施工 1、按照不同施工阶段，详细策划现场布置平面图，严格按平面进行场地布置，节约土地，减少硬化； 2、现场配备茶水亭，内设直饮水机，确保工友随时喝上恒温热开水； 3、职工宿舍空调配置到位，设置夫妻房、热水浴室，为职工提供了良好的居住环境。 4、现场管理人员佩戴安全帽实行实名制，注明血型、工种和岗位等信息。 5、现场设置消防泵房及消防水箱，消防箱层层设置，消防设置配备到位。 6、民工学校配备讲台、投影仪等教学设施，布置学习园地、企业文化建设集锦、安全活动集锦、职工工作生活集锦等主题，营造良好的文化氛围。 六、围绕“绿色工地”创建，组织实施各项工作，着重控制扬尘污染 自工程开工伊始，项目部便精心绘制总平面布置图，工地大门、八牌二图、办公室、施工道路、加工区等进行了精心的安排，项目部在创建“绿色工地”的同时，与安全生产、文明施工结合起来，办公区与施工现场进行了明显的划分。 1、水污染控制：施工现场设置了完整的排水沟，现场废水严格按要求控制，经三级沉淀池处理后排入市政污水管网；打桩阶段在场地内设置了泥浆池，直接泵送泥浆船，减少道路污染。施工阶段各大门口设置冲洗池及冲洗区，采用车辆过清洗池自行清洗和高压清洗泵相结合的方式，对进出车辆进行冲洗。 2、扬尘控制： 1）主要施工场地、生活区及道路硬化。现场全部采用商品砼、商品砂浆。 2）水泥储罐进行模板封闭，确保粉尘不外泄。 3）现场主要道路、大门口、办公室设有全自动喷洒系统，有效的控制扬尘。现场及生活区有保 洁员进行清扫，每天3次进行洒水清扫，防止扬尘“随风起舞”，并定期对外架密目网进行浇水清洗。 4）对现场的建筑材料、废料等归类堆放整齐，裸露的土方用安全网进行覆盖，适当洒水控制扬尘。 5）配备专用简易洒水工具车，安排专人淋水降尘，挖运土方车辆经过的线路上，有专人清扫、喷洒抑制扬尘。楼层、脚手架、高处平台等进行建筑残渣清理时，采用洒水降尘措施清扫出的建筑垃圾、渣土，采用装袋扎口密封并采用垂直机械或管道方式清运施工现场两个大门各设置一处沉淀池两个储水