qc小组活动讲解.pptxVIP

2017年10月9日;目录;目录;质量与质量管理;质量管理小组（QC小组）;2017/10/9;;;2017/10/9;2017/10/9;2017/10/9;2017/10/9;目录;2017/10/9;QC小组的组长;QC小组的成员;2017/10/9;QC小组的注册登记;2017/10/9;目录;QC小组活动的基本条件;全员参与 持续改进 遵循PDCA循环 基于客观事实 应用统计方法;对P、D、C、A循环意义和特点的解释;;;小组课题类型;;;;问题解决型QC小组的活动程序;问题解决型课题活动程序;2017/10/9;一、选择课题;;QC小组题目的正确表达;QC小组题目的不正确表达;二、现状调查;现状调查应应注意的问题;1、医生每月进行身体健康检查； 2、把不合格的零件进行隔离，防止误使用； 3、安全员到事故现场去了解事故的严重程度； 4、自行车没气了，检查气门芯是否有裂口。;三、设定目标;你认为这样的课题目标是否可以？;2017/10/9;2017/10/9;2017/10/9;2017/10/9;四、原因分析;原因分析应符合的要求;原因分析的思维程序;分析原因时应注意的问题;他们是在进行原因分析吗？;五、确定主要原因;确定要因的关注点;这样确定主要原因可以吗？;六、制定对策;制定对策的关注点;对策表的推荐格式;对下面选择的对策是否恰当进行评论？;七、对策实施;对策实施的关