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XX年1-5月节能工作总结 　　热电厂在铁煤集团公司的正确领导下，在电厂领导的重视下，加强管理，在由总工程师任组长的节能工作领导小组带领下，在“节能、降耗、提效”等方面取得了较大成绩。在节能小组的带领下，使节能工作真正落实到了实处，使职工从思想深处认识到节能的好处。只有节能降耗才能提高企业的经济效益，使节能工作贯穿于整个生产过程。 　　XX年1～5月份，与去年同期相比节约水25.42万M3,节约油29吨,厂用电率下降0.26%，同时多售电1487万度。 具体工作如下： 一、节煤方面 　　煤是成本中的重要一项，我们厂在节煤方面主要考核锅炉分场和燃料分场。 　　1、锅炉是用煤大户，燃料费用占发电的主要成本，因此搞好锅炉燃烧管理，提高司炉等运行人员操作水平是做好节煤的关键。我们加强了职工的技术培训，并根据情况每月至少进行一次业务考试，大大提高了运行人员的操作水平。 　　2、大修前后对锅炉、汽机进行效率试验测试，以便于大修有针对性地、合理地进行检修。在检修中，注意堵塞锅炉漏风点，对各人孔门等部位进行严密封堵。尽量减少炉膛及烟道各部位漏风点热损失。 　　3、燃料分场主要是负责来煤的卸车、储存和输送煤，因此加强对这几个环节的管理是我们节能工作的主要方面。 　　清净车底，减少原煤损失。当螺旋卸车机将大部分原煤卸下后，车内还残留着部分原煤，为了减少卸煤损失，分场安排专人清车底，分场还有专人检查。这