§3.管理学基础第六版.演示文稿单老师与你聊“互联网”管理“演示文稿定稿绿底.pptVIP

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  • 2018-01-19 发布于未知
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§3.管理学基础第六版.演示文稿单老师与你聊“互联网”管理“演示文稿定稿绿底.ppt

(2)管理者必须树立用户思维: 第一、在理念上: 尊重客户与员工的人格与利益,保障自主平等话语权 第二、在机制上: 注重构建由下至上发起沟通的机制。 第三、在目标上: 大力推行两个民主化——推进内部管理沟通与商业(消费与合作)沟通民主化。 2.基于平台思维:推进开放与共享 (1)含义:依托互联网,构建高度开放、广泛参与的平台,众多组织与个人自由合作,共享资源,各显神通,共建共赢。 (2)背景:互联网提供了无限的社会交流、资源整合与共享、合作条件。传统观念“大而全”、“小而全”,注重外延发展。互联网的出现与发展,为世界上的各类组织与个人的社会交流、资源共享、合作共赢提供了基于虚拟组织的开放平台。 (3)要强化平台思维,树立开放共享理念 ①树立高度开放,广泛参与的理念; ②免费模式,流量为王,构建开放平台;360 ③快速聚资源,互补与共享,寻求共赢; ④从平台到产业生态链,再到跨产业生态圈。 所有组织与个人均可应用互联网这个超级平台,广泛参与,高度开放,深度交流,相互合作,共建共享各种资源,最大限度地实现最广泛的共赢。平台思维的实质,就是从注重外延发展的大规模实体,转变为集聚大流量的虚拟平台,实现共建共享。 (滚动字幕) 互联网链接 (不讲) 原动力并不是规模和范围,而是平台 海尔认为,在信息技术时代,原动力并不是规模和范围,而是平台。所谓平台,就是快速汇集资源的生态圈。用最快

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