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2008年信托公司年报分析之四风险控制篇

2008 年信托公司年报分析之四:风险控制篇 单位:百瑞信托研究发展中心 本期百瑞观点: 博士后科研工作站 各信托公司风险管理委员会及风险管理部门 研究员:罗靖 高志杰 程磊 设置健全、风险管理组织机构设置基本到位; 电话:0371 信托公司风险管理能力有待继续提高; 地址:郑州市金水路24号润华 信托公司正在逐步退出担保业务; 商务花园D座 2008年信托公司关联交易发生额较07年下 邮编:450012 降显著,关联交易集中度较高,且波动较大; 日期:2009年6月28日 股东背景对信托公司关联交易产生重大影 网址: 响; 从关联交易的类型看,信托资产与关联方的 关联交易一直是关联交易的主流; 一些信托公司过分依赖于关联交易,个别信 托公司已出现关联交易风险。 2008年信托公司年报分析之四:风险控制篇 4-1 2008 年信托公司年报分析之四:风险控制篇 百瑞信托研究发展中心 博士后科研工作站 风险控制是金融机构经营的重要一环,有一句话说得好,“风险控制走多远,金 融业务就可以做多大”,道出了风险控制对于金融企业的重要性。信托公司监管评级 中有公司治理、内部控制、合规管理、资产管理和盈利能力五个方面,其中的内部 控制和合规管理直接涉及多个风险控制指标。信托行业是一个高杠杆的行业,无论 是信托业务还是固有业务,其风险的最终承担都是公司的净资本,相对于信托公司 的业务规模,任一单业务风险都会造成净资产较大比例的损失。信托公司净资本规 模相对比较小,风险管理尤其重要。 一、风险管理委员会设置健全 (一)风险管理的层次 风险管理可以分为三个层次。首先是业务层面,在信托业务部、固有业务部等 部门开展业务过程中,注重项目风险的控制;其次是合规风险管理层面,在项目进 展过程中注重以法律、合规为前提,时刻关注具体项目和整个企业两个层面的信用 风险、市场风险等风险敞口的管理;最后是公司层面,通常设立风险管理委员会, 隶属于董事会,确定企业的风险管理制度和方法,直接管理重大风险事项等。 从年报披露来看,信托公司都设立了风险管理委员会、审计稽核部门、风险控 制部门和信托业务部门,但具体部门名称不尽相同,尤其是风险控制部门的设置在 不同公司间有一定的差异。 (二)风险管理委员会设置 从决策层面看,信托公司普遍设置了风险管理控制方面的委员会,直接向董事 会负责,但具体的名称有所不同。中海信托除了在董事会层面设置了风险管理与关 联交易委员会、审计委员会等六个专门委员会以外,在公司(总裁)层面还设置了 风险管理委员会、关联交易控制委员会等4个委员会,对于相关重大事项进行民主 决策、集体审议。 2008年信托公司年报分析之四:风险控制篇 4-2 在负责风险管理的专门委员会中,直接叫做风险控制委员会或风险管理委员会 的最多,有北京信托、上海信托、天津信托等34家信托公司;合规与风险并重,设 置合规与风险管理委员会的百瑞信托、杭工商信托、中原信托等3家;强调内控, 设立内部控制委员会的有湖南信托;风险管理与审计合在一起,设置风险管理与审

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