博苑十周年庆典1月9日10日课件录音唯有学习才能改变曹士俊.pptVIP

唯有学习 才能改变 北京博苑太和剑桥幼儿园 曹士俊 个人电话个人微信：csj1080 幼儿园公众号：thjqyey 贺 云飞老师命题：我们的发展经历或许对经历某种困难的园长是一种借鉴 贾玲老师评价：野蛮发展（肯定+鞭策） 剑桥现状 剑桥曲折发展之路回顾 发展的几点启示 不足和缺陷 剑桥以前的惨状（近乎0起点） 大事记 2010年第一所幼儿园 2011年加盟博苑（第48家） 2012一次开3所分园 。。。 今天，第8家合同一周前刚刚签下。 年后，可能9-10所 生源：从13----到2000多 学费：从每学期200-----现在5500/学期. 剑桥现状 几个关键词： 规模大、生源足、斗志强、人气旺 一句话： 轿子是大家抬出来的； 几个关键词的解读 满园拒收、团队氛围、招聘教师、社会影响 园长和老师们信心爆棚 一句话的感悟、解读 1.博苑的鼓励、支持、传播 2.加盟园的交流 我们参观过的：沧州羽炫、怀远博苑、新乡爱尚、遂川博苑、锦州之星、长垣春天、天津琦馨贝贝。。。。。。（衷心感谢！） 入园来访的：。。。 太和现场会 3.本地交流 领导入园、阜阳市区园长入园、开发商的邀请、本地媒体的传播。。。 现场会 云飞老师的日志 太和现场会的启示 本园全体老师收益、变化：投资超值 羽炫张老师的案例 参加其他现场会 长垣、赣州。。。 加盟园是个大宝库！ 无私的分享； 坦诚的交流； 相同的体系； 互相的鼓舞。 发展的几点启示： 1.园长的观念 1）紧跟幼教发展趋势（视频开放） 2）眼光放长远一些 3）对孩子、老师投入多一些（能不收费的不收费，老师的福利：工资+外出学习+园内活动+住宿条件） 4）一定要坦诚（对家长、老师） 2.团队的打造 1）教师凝聚力 向上的氛围最重要！（决定园所的命运，想方设法营造） 送出去+有人来+各种特色活动+不断改善条件......烘托出氛围。 牢记博苑理念：义务加班、没有加班费、没有时间观念。。。，就是把事做的越来越好。 平常人思维：大多数是常人，环境可以塑造人 未来园长的选拔：博苑用人观点（看准），先利他，再利己，慢慢摸索中。 为了营造这个氛围： 我们反其道而行之：以新带老。 首先选送潜质较好的新教师未进班前送出去（一开始就接触到积极向上、充满正能量的氛围），系统接受外园的管理（羽炫） 回来后， 紧盯住她们不放： 晚自习+每周不定期打气会+每天心得总结（发群）+压担子：传媒小组（微信评比第一）+参加现场会。。。 热火朝天的干劲鼓舞了其他老师，我们顺势而为，引导大家学习新老师 就这样，多管齐下，营造了目前积极向上的氛围。