武汉乙烯心晴驿站策划案(上市推广)PPT.pptxVIP

武汉乙烯心晴驿站策划案（上市推广）我在乙烯，你在我心，与来自五湖四海的热血乙烯青年一起，共同谱写充满友爱、激情、梦想的青春之歌！任 爱 追 炜乙 烯 心 晴 驿 站我 在 乙 烯 , 你 在 我 心目 录第一部分：背景分析（市场分析）第二部分：目标人群分析（消费者分析）第三部分： SWOT分析第四部分：推广策略第五部分：推广活动内容01第一部分：背景分析（市场分析）02背景分析——概况一、武汉80万吨/年乙烯工程概况乙烯号称“石化工业之母”，武汉80万吨/年乙烯工程（以下简称“武汉乙烯”）位于武汉市阳逻大桥旁，是我国中部地区首个大型炼化一体项目，项目的建设将为下游的原材料（塑料、合成纤维等）加工业提供丰富的低成本原料，从而迅速拉动武汉化工新城的建设，形成化工产业集群。化工厂区占地３６３３亩，建设投资约１７０亿元。项目投产后，每年可为市场提供包括聚乙烯、聚丙烯等在内的２０多种石化产品，总量约为２３０万吨，直接带来销售额２３０亿元，带动上下游产业链１２００多亿元的产值，从而形成“千亿元产业群”，给１０万人提供就业机会。03背景分析——需求分析三、被忽略的（潜在的）隐性需求：归属感同一个屋檐下，不同的价值体现虽然同在一个屋檐下，但由于工作性质和专业的差异性，不同员工的价值体现、劳动回报以及成长性也不尽相同，这个现象在武汉乙烯项目部的青年员工中体现的较为明显。06武汉乙烯的青年职工，其工作属于核心业务范畴，价值体现和劳动回报最为明显、丰厚，成长性也最高；来自其他兄弟单位的青年职工多是协助委派而来的技术、管理人才，即便触及核心业务，也不是直接参与其中，价值体现、劳动回报以及成长性都次于武石化的青年职工；外聘人员中，专业技术人占才少数，多以辅助性工作为主，缺乏相关专业知识，多为技术含量低、繁琐、重复性的工作，价值体现度低，回报少，成长性较前两者最低。07同一个屋檐下，相同的心理需求经过2010年底到2011年底，乙烯集中建设紧张忙碌的头一年，通过观察身边同事的言行，与其他部门结交朋友的交流，以及本案作者的自身经历，综合而言，就归属感的体验来说，上述三类青年员工是依次递减的。这是一种自然又不自觉的心理感受。只是忙碌的工作，加上久而久之习惯性的接受逐渐冲淡了对这种心理需求的依赖程度。——“我能体会他们眼中和话语里对归属感的渴望，就如同我自己！”08这种心理需求其实很普遍马斯洛需求层次理论，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。其指出，人类的需求按层次逐级递升，分别为：生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。不仅是乙烯的青年员工，对于任何的职场人士，都希望能够在最短的时间内感受到归属感，这对每个员工的积极性、价值感、使命感都非常重要，它也是现阶段能获得的较高层次的需求。09背景分析——契机四、归属感，它就在你我之间“有效沟通”可以影响归属感如何帮助那些对归属感有强烈需求的青年员工呢？杰克·韦尔奇有一句名言是“沟通、沟通、再沟通”，可见沟通在企业中的强大作用。对员工来说，员工通过企业内部的沟通来表达自己各种不同的情感，沟通提供的不仅仅是一种情感释放的情绪表达机制，而且还可以满足员工的社交需要。对企业来说，最重要的一点就是要形成在管理架构和同事之间的公开、自由、诚实、开放的沟通氛围。10“我注意到你了，你呢?”经过近一年的观察，本案作者从日常的生活工作情景中注意到一个很微妙的现象。武汉乙烯职工们的生活驻地分布在武汉三镇，而位于青山区武石化所在地的武石化职工生活区则较为特殊。因为便利性因素，兄弟单位委派人员、外聘人员与武汉乙烯的职工共同生活于此。每天大家都一同乘班车上下班，两点一线的生活方式也使其形成了一个相对封闭的微社会。11每天清晨、傍晚，大家都会聚集在班车的候车场地附近，并且一同乘班车上下班，久而久之，虽然不曾交流，但对彼此的面孔却留下了印象。在一个清晨，本案作者在班车候车场地附近吃早餐时，抬头发现一个较为熟悉的面孔，彼此对了一眼，没有搭话，又继续各吃各的，直到吃完后各自离开。其实这样的场景每天都在发生，主要是因为大家的工作生活没有太多交集。虽然这看似再平常不过，但这也许会成为一个契机。12其实随着时间的推移，总会有个体会打破这样的“隔阂”。那些性格开朗、乐于交流的朋友们会不经意间慢慢地将各个相对较小、独立的社交团体连接起来。只是，这样的时间成本对于眼下急需沟通的迫切需求来说，显得过于巨大。两年的相处时间转眼就过了一半，有没有可能可以启动这个“多米诺骨牌”呢？13“嘿，打个招呼吧！”对于来自全国各地的乙烯项目部青年员工，我们能在一起为武汉乙烯贡献各自的力量是一种缘分，更是一种不可多得的人生经历。如果能为自己和身边的同事、朋友们打破眼下这种略显百无聊赖