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“六个一”——组工干部必备的素质 　　“靠得住、有本事”，这是曾庆红同志对新时期广大干部提出的新要求。结合组工干部的实际，笔者认为，作为“管人的人、管官的官”，其素质应该更高，至少需达到以下“六个一”： 　　一是胸中要有一盘“棋”。目前，有的组工干部放不开视野，拓不宽思路，总是孤立地、就事论事地抓组织工作，缺乏全局性、系统性和前瞻性，这与“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的方针不相吻合，与把发展作为执政兴国第一要务，把建设高素质干部队伍作为发展第一要素的要求相距甚远。因此，广大组工干部必须树立一盘棋的思想，立足本职，胸怀全局，勇于探索，与时俱进，从宏观管理的层次上去认真谋划组织工作，从跨越式发展的要求上去精心设计组织工作，从不断提高干部队伍素质的目标上去大胆创新组织工作，尽力下好组织工作的每一步“棋”。 　　二是脑中要装一根“弦”。现在，有种危险的信号一一面对层出不穷的新情况、新问题、新挑战，不少组工干部自我感觉过好，放弃或者忽视对新知识、新规则、新技能的学习，危机意识较为淡薄。必须清醒地认识到，生活在一日千里、飞速发展的时代，如果不勤奋学习，没有过硬的本领，就随时有可能被淘汰的危险。俗话说：一滴墨水可以引发千万人的思考，一本好书可以开启无数人的智慧。只有头脑中时刻装着“本领危机”这根“弦”，把“书山有路勤为径、学海无涯苦作舟”当作座右铭，并刻苦地学习政治理论之书、道德修养之书、经济科技之书、专业知识之书，才能进一步增强观察问题、分析问题和解决问题的能力，从而更好地履行组工干部的神圣职责。 　　三是耳中要练一种“功”。时下，有一种苗头值得注意，有的组工干部在工作中“注重听上、听领导的意见，但不注重听下、听群众的意见；注重听好、听正面的意见，但不注重听差、听反面的意见；注重听点、听本人的意见、但不注重听面、听他人的意见”，以致组织工作特别是干部人事工作出现了失真、失实和失察的现象。兼听则明，偏听则暗。组工干部必须练就高超的“听功”，在眼观六路的同时还要耳听八方。要设法培养自己的情感意识，增强亲和力贴心去听，增强社交力广泛去听，增强协调力深入去听，努力为群众当好耳目，为领导当好助手，为组织当好参谋。 　　四是手中要会一支“笔”。“笔”力不足是做好工作的一个大敌。从一定角度看，组工干部的“写功”显得更为紧要，因为起草的材料，有时很可能决定一个人的命运或一个人的政治生命。但不容乐观的是，组工队伍中只会讲不会写或既不会讲又不会写的人还为数不少。为此，广大组工干部要勇敢地面对自身的不足，广泛涉猎业务知识，试图把握写作规律，持之以恒，勤写多练，不辞辛劳，勤于笔耕。只有这样，才能打实组工干部的文字表达和撰写材料的功底，力争达到下笔如神的境地。 　　五是脚中要踩一股“风”。作风实不实是衡量一个干部素质好不好的起码尺度，也是检验组工干部称不称职的基本标准。应该说，通过“三个代表”重要思想的学教活动，干部的作风有了明显转变。但从高标准、严要求看，有的组工干部沉下去调查研究、深下去解决问题、跑下去帮助指导的作风还不够扎实，组织工作中许多热点难点问题仍然是“涛声依旧”。对此，我们应结合自身的工作职能，牢牢抓住关键环节，继续开展“转作风、树形象、创新业”教育，使组工干部作风转变再转变、形象改善再改善，尤其要切实承担起以好的作风选作风好的人历史重任，以充分发挥他们在选人用人中的重要作用。 　　六是心中要纳一片“海”。组织工作不同于行政工作立竿见影，也不同于经济工作可圈可点，更不同于宣传工作热闹轰动，而是处在特殊岗位上默默无闻为他人做嫁衣的工作。组织工作的这一特殊性，决定了组工干部还必须具有志存高远、心胸开阔、海纳百川的特殊素质。要始终保持良好的心态，持一颗平常之心，在物欲横流的社会中抵得住诱惑，受得住冤屈，耐得住寂寞，经得起考验，并且甘于清贫，甘为人梯，甘当绿叶，甘愿奉献，经常进行品德修炼，尽可能在最大程度上实现组工干部的人生价值。