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一位乡长的就职演讲

一位乡长的就职演讲各位代表、同志们:  我能荣幸地被XX乡第七届人民代表大会第一次会议选为XX乡人民政府乡长,首先应感谢各位代表、全乡人民对我的拥护和信任;感谢各级领导对我的教育和培养;感谢与我一道合作共事、朝夕相处的全体乡村干部的帮助与支持。  “无目标而生活,有如没有罗盘而航行。”作为三年一任的乡长,我的目标是什么呢?总的指导思想是:狠抓农业、搞好企业、重视科教、整顿治安、统筹兼顾、全面发展。三年主要经济指标是:工农业总产值达到2300万元……(略)并抓好几件大事……(略)  为使目标成为现实,我想借此机会谈谈自己的一些打算:  首先就是三个依靠:一是依靠县、乡党委的领导。要在党的路线、方针、政策的指引下,围绕经济建设这个中心,因地制宜,大胆地、创造性地开展工作;二是依靠部门、村、支委积极开展工作。不能“横缺胳膊纵短腿”。乡政府要切实加强对机关单位、部门及村委的领导与联系,帮助他们解决一些实际问题,充分发挥各部门的职能作用,调动各方面的积极性。真正做到关心农业、服务农业、支持农业;三是依靠全体乡干部的积极配合、县乡人大代表的依法监督和全乡人民的大力支持。“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”一个人不论天赋多高,能耐多大,如果脱离了群众,必将一事无成。因此,在工作中必须依靠群众的智慧,群众的力量,共同办好樟树乡的事业。  其次就是三个不搞:一是在工作部署上,不搞“一个师公一道法”:过去甲乡长栽树、乙乡长种瓜、丙乡长管猪、丁乡长养鱼。领导各取所爱,结果劳民伤财。我乡近几年整个发展建设规划已初具雏形,势头较好,没有必要另起炉灶。因此,我要做到“新官”理“旧事”;二是在干部使用上,不搞“一朝天子一朝臣”。今后,干部调整也只能是本着人尽其才,才尽其用的原则,决不会以个人恩怨为界限。因为干部使用上是否公道正派是关系到能否调动干部的积极性,能否使事业兴旺发达的关键所在;三是不搞“新官上任三把火”:在选举前后,有许多人对我说,“‘新官上任三把火’,看你这三把火怎么烧法?”对于这个问题,我难以回答,因为“新官”的概念说为清楚,是头一月、头一季度应属新官,还是头一年、头一任算新官?如果头一年轰轰烈烈,热火朝天,一年后偃旗息鼓,碌碌无为,这种三把火又有多大作用呢?我主张脚踏实地,饭要一口一口地吃,堡垒要一个一个地攻,做到“在任一天,奋斗不止”。  第三就是三个不当:一是不当贪官,要做到为政清廉。官的实质是“公仆”,是人民的勤务员,也就是说做官意味着无私地奉献,要吃苦甚至牺牲。利欲熏心者,本来就不应该是当官的材料。因此,不论何时何地,决不能拿原则做交易,决不能做金钱的奴隶,占群众的便宜。真正做到“放开手脚做事,夹着尾巴做人。”二是不当昏官,做到是非分明,作为一乡之长光是一尘不染不行,还必须一身正气,是非曲直分明。现在,为“官”说话比较容易,为民做主难度很大。为此,我们处理问题必须坚持“法律面前人人平等”;三是不当冗官,要做到励精图治。天上不会掉下馅饼,地上不会生出金币,舒舒服服不会振兴XX乡。本人在职一天,就一定要励精图治,扎扎实实,尽我的本事勤奋工作一天。我现在确实有宿不安寝、食不甘味、如牛负重之感。因为全乡三万父老乡亲正拭目以待,要是工作搞不上去,能对得起党和人民吗?  第四就是三个加强:一是加强调查研究,搞好决策。领导的最重要最基本的任务就是决策。而决策是否得当,在于调查研究。我要用三分之一的时间深入基层,掌握第一手资料,力争做到情况明、底子清、决策准。二是加强干部队伍建设。要从思想、组织纪律上、工作作风上加强乡村干部的自身建设,使之成为贯彻党委、政府各项决策的中坚力量;三是加强典型培养。“一花引来百花放”。榜样的力量是无穷的。培养典型,这既是工作方法,又是工作作风问题。现在要下决心培养一批有深度、高度、力度的各类典型。反对弄虚作假、华而不实。只有这样认真抓几年,振兴XX乡才是大有希望!  各位代表、同志们:前程似锦,道路曲折。但只要我们上下统一思想、坚定信心、团结一致、艰苦奋斗,那么,振兴XX乡指日可待!

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