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一名合格的基层税务局长要正确处理的几种关系 　　一名合格的基层税务局长要正确处理的几种关系 　　基层分局是税务机构中最为基层的一级行政单位，是税收征管工作的基本“生产力”。有人把分局长称其为“兵头将尾”，既是指挥员，又是战斗员。他在上级领导和一般干部职工之间起着承上启下的作用。其主要职责是对上级的政策、指示精神，做到上传下达，并根据具体工作实际，不断开拓创新，全面完成各项工作目标和任务，对一般干部职工则起着领导、协调、布置、检查、组织、实施的作用。基层工作开展的如何，关键在分局长。要作一名合格的基层分局局长，笔者认为要正确处理以下几种关系。 一、努力提高品德修养，树立良好领导形象 　　虽然基层分局局长职位算不上一个什么官，但要胜任这个职位，也必须在群众中树立一定的威信。县局党组的红头文件可以任命你的职务，给你一定的权利，但却不能给你威信。有权力不代表有威信，权威结合，才能更好的行使职权。而一个人的威信的树立必须靠自己的人品和人格魅力。做官必须先做人，要在群众中树立良好的领导形象，不能官气十足，也不能无规无矩，不能摆架子，也不能没样子。因此，必须讲学习、讲政治、讲正气。一忌贪心，无欲则刚；二忌私心，无私无畏，努力提高自己的品德修养，以人格力量影响人，以敬业精神感召人，以实干作风带动人，以德树人，以理服人，以己正人，以此赢得群众的拥护和信赖。 二、正确处理好分局与县局机关的关系 　　我认为，分局作为县局的派出机构，和县局的关系就像月亮和地球的关系，月亮绕着地球转，既要公转又要自转。作为分局局长，要充分认识到这一点，在工作中既要紧紧围绕县局的工作安排和部署，努力实现县局提出的工作目标和工作意图，同时又要发挥自己的主观能动性，结合基层实际，创造性的开展工作，不能教条主义，被动盲从；更不能不求有功，但求无过。 三、要讲究领导方法和领导艺术 　　分局局长是税务部门中的兵头将尾，可大小也是个领导。在工作实践中要讲究工作方式，注意工作方法。要会牵“牛鼻子”、会“解剖麻雀”、也要会“弹钢琴”；要密切联系群众，坚持理论联系实际，注重调查研究；既要统揽全局，又要注重每个环节。在用权上要掌权但不专权；决策上要敢断但不武断；用人上要宽容但不纵容；要学会用辨证的思维方式处理问题。四、要有开拓创新精神 　　基层分局处在税收征管的第一线，面对飞速发展的时代，知识经济、市场体系、全球信息化、网络时代给我们带来巨大的冲击，也对税收征管手段、征管模式等各方面不断提出新的挑战和新的要求。作为一名分局长，就应该敢立时代潮头，发扬勇于创新的精神，体现时代特征，改革和超越过去凭经验收税，凭经验管理的传统方法，在创新征管上狠下功夫，不断适应新的形势发展的需要。 五、要有明确的工作思路 　　思路决定出路，没有工作思路，工作就无从下手。分局长要根据上级要求，结合分局的具体实际，紧紧围绕“收好税、带好队”这一税收工作主线，坚持科技兴税、依法治税、素质强税，努力把基层分局建设成一个廉洁高效、勤政文明的基层税务机关。 六、要尊重和依靠地方党政 　　税务分局是税务机关的派出机构，但是离开了地方党政领导的支持，税收工作就很难开展。对地方党政一是尊重，二是依靠，把日常工作中的具体思路和做法???动向党委政府汇报，以争取他们的理解和支持。特别是遇到一些棘手的问题，则请求他们协调各部门帮助解决。如果得到他们的大力支持，许多工作往往都能取得事半功倍的效果。