产业化龙头企业的发展现状及农业产业化的做法.docxVIP

产业化龙头企业的发展现状及农业产业化的做法尊敬的各位领导，您们好：　　非常感谢市委、市政府组织这次产业化龙头企业座谈会，给我向领导汇报及与各位同仁交流的机会，现在我将**集团的基本情况及发展中遇到的一些问题向各位领导汇报如下：一、近年来皖王集团发展情况　　皖王集团成立于1997年，在市委、市政府及各部门的支持下，企业取得了快速发展，这和我市优越的经济发展环境息息相关。近年来，随着东向战略和融入徐州经济圈重大措施逐步落实，我市经济发展呈现日新月异的景象。我们得益于宽松的经济发展环境，这给皖王的发展带来前所未有的机遇。皖王集团经过十年的发展建设，厂区占地面积十万平方米，拥有员工近千人，日加工1200吨小麦和80吨营养挂面的生产能力稳居安徽第一，并进入全国前八强行列。XX年，公司被农业部评定为“全国农产品加工示范企业”和“全国乡镇企业创名牌重点企业”；公司三个自主品牌“皖王”、“润发”、“麦香王”面粉被国家质检总局授予“国家免检产品”荣誉称号；“皖王”牌小麦粉被命名为安徽名牌产品，并于05年2月通过了国家绿色食品发展中心绿色食品的评测认证；公司顺利通过了ISO9001：2000和ISO14001：1996双体系认证。XX年度实现销售收入近3亿元，利税三百多万元。　　回顾皖王发展历程，特别是近几年企业取得了超常规、跳跃式的发展，可以说离不开各级领导的关注与支持，每当企业发展面临困难的时候，我们总会得到你们的鼓励和帮助。二、促进产业调整，带领农民增收、致富。　　多年来，皖王集团致力于“支持三农、服务三农”，通过企业产业化经营优势，努力实现六方利益即“农民利益、地方效益、职工利益、企业效益、国家利益、社会效益”同步协调发展。　　1、推广和培育良种，优化小麦种植品种和结构。　　皖王集团一直把小麦基地建设放在提升企业核心竞争力的关键位置。XX年，集团公司开始发展订单农业，XX年集团公司筹集资金200万元，引进了优质强筋小麦良种豫麦34。XX年，继续在萧县黄口镇、闫集镇及周边地区推广种植豫麦34面积达30万亩；在墉桥区符离镇、夹沟镇等乡镇推广烟农19种植面积达20万亩。XX年计划进行小麦良种培育，在萧县黄口镇、新庄镇、赵庄镇租用农民土地，培育烟农19、郑麦9023-8、豫麦34、皖麦38等小麦良种，力争实现小麦良种基地种植规模3万亩。　　2、推广小麦标准化种植模式，建设绿色无公害粮食生产基地。　　XX年起，皖王集团在农委、农技部门的支持下，积极开展科学种田和技术推广。先后编制下发了系列田间管理技术规范，从小麦播种、施肥、灌溉等各环节，对农民进行培训。公司还从河南、山东等地聘请农业专家，深入田间地头，现场指导农民种植技术和田间管理技巧,对“产前、产中、产后”全过程跟踪服务。经过几年的培训，农民科学种田的积极形空前高涨，并实现了良好的增收效果。3、做好订单收购工作，实现农民增收致富。　　做好订单农业的收购工作是实现农民增收、致富的有力保证。XX年，集团公司将集中财力、人力、物力，确保XX年订单的收购工作，积极入市，采取定点与流动收购相结合、集中与分散收购相结合的灵活收购方式，认真执行与农户签订的订单合同，让利与农，取信于民。通过订单农业的实施和优质小麦的推广，初步完成皖王优质小麦农业基地的布局，发展优质小麦订单50万亩，小麦产量的增加及优质强筋小麦的价值增值，累计为农民实现增收三千多万元。4、成立协会组织，打造皖北小麦加工集群。　　为了加强行业自律，做大作强当地小麦加工业，皖王集团准备牵头当地小麦加工企业金鸽、银海、锦丰等成立小麦协会，通过加强行业规范管理，制订行业自律措施，交流行业管理经验，搞好市场分析，对区域内小麦生产、流通和加工情况进行调查研究，进行新品种、新技术、新工艺的推广、宣传和培训，力争把宿州市打造成小麦加工产业集群。　　三、皖王集团产业升级规划和服务社会主义新农村建设蓝图。　　为了响应市政府“两个跃升、一个崛起”的战略，发挥农业产业化龙头企业的带动作用，更好的服务社会主义新农村建设，皖王集团制定了XX～XX年度发展的“1111”规划（100万亩基地、100万吨小麦加工能力、销售收入突破10亿元，利税突破1000万元）：　　1、以黄口镇和符离镇为基地构建皖王农业产业经济带，发展优质小麦基地和畜牧养殖业，基地种植规模达到100万亩，带动种植、养殖农户15万户，促进农民增收、致富。　　2、做大、做强主业，力争到XX年，集团公司拥有日处理小麦3000吨、年加工小麦100万吨的生产能力。　　3、建设农产品精深加工项目：麦麸膳食纤维项目利用麸皮进行深加工，年产量可达4000吨（该项目已通过省发改委立项）；年产4万吨营养挂面和2万吨的鲜湿面建设项目。通过粮食精深加工项目的实施，争取到XX年实现年销售收入超过10亿元，年利税突破1000万元。四、皖