原煤提升万吨影响时间2分钟.pptVIP

四、要因分解 混合井影响装煤时间总图 * * 发 布 人: 张文刚　王长久 组　　长：张惠民 小组名称: 电修QC小组 单　　位：运转工区 宗旨： 务实、求精、提高、创新 　　2010年南屯煤矿采掘工作面减少，工作条件越来越差，煤炭中混入矸石量越来越多，今年目标产量为商品煤产量355万吨，提升产量410万吨以上。我们课题就是在煤质较差、出煤不正常情况下降低提升影响时间确保完成南屯煤矿提升产量，完成生产任务。 　　电修QC小组结合装载提升实际情况，运用质量管理方法，围绕现场存在的问题积极开展活动，通过努力，减少原煤提升影响时间，并提高原煤运输及提升系统的安全可靠性。 课题简介 小组成员概况 方案实施 大专 41 男 管卫东 成员 活动课题 原煤提升万吨影响时间2分钟 小组成立 2009年 注册编号 课题注册 2010年２月 出勤率 100% 活动次数 13次 TQC教育 43小时 活动期 巩固期 小组活动成果 原煤提升万吨影响时间控制在2分钟以内 小组职务 姓名 性别 年龄 文化程度 小组分工 组长 张惠民 男 37 大学 方案提出、指导 副组长 岳跃洲 男 39 大学 实施、联络 成员 程善鹏 男 30 大学 实施、指导 成员 赵　亮 男 28 大学 协调分析 成员 陈　申 男 29 大学 收集资料、记录 成员 王长久 男 26 大学 方案实施 成员 于永义 男 40 大