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关于如何当好正职的工作体会 关于如何当好正职的工作体会 　　如何才能当好正职？结合多年工作实践，我的体会是，当好正职应当坚持四项原则： 　　一、坚持信任原则。互相信任是一个班子内保持民主、和谐气氛的重要条件。俗话说：“宰相肚里能撑船。”作为正职，要有博大的胸怀，恢宏的气度，做到容人不怨人，尽职不包办，通气不赌气，重情不徇私，立党为公，不拉帮结派。对重大问题的讨论，先向大家交底，让每个班子成员充分发表意见，并敢于向班子成员敞开自己的心扉，表明自己的态度。在进行重大问题表决时，严格执行民主集中制原则，坚持一人一票制度。同时，要尊重每个班子成员的职权，涉及副职分管的工作，多听分管领导成员的意见，相信副职能做好分管工作，做到放心、放手又放权。对班子成员一视同仁，不厚此薄彼和偏信偏爱。 　　二、坚持沟通原则。由于班子成员分工不同，气质不一，性格各异，所以，班子内部发生分歧和矛盾是难免的。这时，正职要善于扬人之长、补人之短，积极引导班子成员自觉地寻求矛盾双方的共同点，求同存异，互相沟通，以大局为重，以集体利益为重，按照民主集中制原则办事和决策。在日常工作中，要经常碰头，互通情况，信息共享，做到重大问题多通气，决策问题先通气。在班子意见不一致时，不急于拍板，经班子反复磋商研究谋求一致后再作决定。允许班子成员在工作方法和领导艺术方面保持特色，使之各展其长，互补其短。 　　三、坚持支持原则。一个领导班子的群体功能能否体现，群体优势能否发挥，取决于正职与其他班子成员之间的支持和合作。特别是一、二把手之间的关系，直接影响班子建设和工作。正职要主动同班子其他成员搞好合作，互相支持。凡属班子成员职权范围内的事，正职决不能越俎代庖，要尽可能地交由班子成员办理。与班子成员之间工作发生矛盾或处理问题欠妥时，正职要主动商谈，互相沟通，力求相互尊重不发难，相互支持不拆台，相互配合不推诿。平时对班子成员要多鼓励、多支持、少指责，有成绩时，及时给予肯定；出了问题时，及时批评指正，并主动分担责任。 　　四、坚???关心原则。正职不能仅仅要求班子其他成员协助自己搞好工作，更应对班子成员政治上负责和关心。如经常提醒班子成员做到勤政廉政，密切联系群众，努力提高思想理论水平等。对于政治上强、领导能力强的班子成员，还应积极向上级组织推荐。正职同班子成员要进行适当的感情交流，体察班子成员的情绪，体贴他们的冷暖。正职与班子成员之间感情融洽，就能心往一处想，力往一处使，创造出政治上同心、工作上同步、目标上同向的和谐进取局面。