保利集团公司组织结构分析.docVIP

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  • 2018-01-20 发布于湖北
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保利集团公司组织结构分析

华东理工大学2012—2013学年第_1_学期 《 组织理论与设计 》课程作业 ? 班级__ 商管100___学号_ ___ 姓名__白文远____ 开课学院____工商管理系______ 任课教师__ 阎海峰____成绩__________ 论文题目:保利集团组织分析 论文要求: 论文格式:题目、作者姓名、摘要(不超过200字)、关键词(不超过5个)、引言、正文、结论和参考文献;。标题黑体3号,正文小四号,行距1.25倍。 内容要求:选择一家公司,对战略、环境进行分析 质量要求:写作需要特别注意逻辑和证据,保持前后论述的一致性和完整性,并对所得出结论提供必要的证据支持,切忌空泛。 主要指标:内容完整、格式正确、态度认真(60%);逻辑清晰、证据充分(40%)。 学术规范:严格遵守学术道德,抄袭他人的以作弊论。 教师评语: 教师签字: 2012年月日 保利集团公司组织分析 白文远 商管100 East China University of Science Technology 摘要:保利地产是中国十大房地产企业之一,更是当代大型国有企业中的代表。保利地产从一个单一的小公司成长为现代化的集团企业,经营范围从广州扩展到全国几十个城市,业务领域从房地产扩展到国际贸易,文艺等多个行业。在保利集团不断发展壮大的过程中,其公司的组织结构的设计,发展与变革是至关重要的。只有合理的组织结构才能使企业不断成长,并不断壮大。在这篇文章中,对保利集团的组织结构研究,不仅着眼于其现有的组织结构,还会关注其发展历程与生存环境,员工结构,以及其特殊的出身等诸多因素对保利集团的影响,并一次来审视保利地产组织结构的合理性与可发展性。通过对这些项目的研究来审视在实践中组织设计,发展与变革理论的具体作用。 关键词:保利集团 组织设计 组织发展 组织变革 1.公司简介: 对一个企业的组织结构的研究,首先要了解这个企业,不仅要了解它的现在,还要了解它的过去,即它的成长;不仅要了解他的经营,还要了解他的文化。这样才能通过研究,来预测的它的未来。 1.1简介 公司名称:中国保利地产{集团}股份有限公司 总部地点: 广州 经营范围:房地产公司 公司性质: 上市公司 成立时间:1992年 9月14日 总资产: 1950亿元 1.2保利集团发展历程 保利房地产(集团)股份有限公司广州成立于1992年,是中国保利集团控股的大型国有房地产企业,也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台,国家一级房地产开发资质企业,国有房地产企业综合实力榜首,并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名,2009年,公司品牌价值达90.23亿元,为中国房地产成长力领航品牌。2006年7月,公司股票在上海证券交易所上市(代码(600048),2009年获评房地产上市公司综合价值第一名,并入选2008年度中国上市公司优秀管理团队 。2009年公司实现销售签约433.82亿元。截至2012年一季度,公司总资产已超千亿。 奠定阶段: 完成了公司进行房地产开发的资本和经验积累,培养了第一批专业的房地产开发和经营队伍。 确立了“房地产开发要走精品路线”的思想以及“精品地产、文化地产”的市场定位,形成了“和谐、自然、舒适”的产品追求和品牌理念雏形 成熟阶段:2008年以来,保利地产经营业绩逆市飘红,成为中国房地产的领航品牌。 图 1-1 保利集团成长模式图 资料来源:保利地产官方网址/brand/brand_lc.asp 1.3.经营范围 一级房地产开发。出租本公司开发商品房,房屋工程设计、旧楼拆迁、道路与土方工程施工。室内装修,冷气工程及管理安装,物业管理及酒店管理。批发和零售贸易(国家专营专控商品除外)。 图 1-2 保利集团成长曲线 得下就不停的吃,结果是吃胖了,也吃坏了肠胃。然而我们在审视保利集团的成长时,还有一点不可忽视的因素,就是它是一个国有企业,它拥有者和常规企业 不同的靠山,这就意味着它的三项本钱:资金,人力,以及政策。那么这样的成长模式会形成什么样的组织结构呢?我们会在接下来的研究中加以审视。 1.4.员工结构 中国保利集团公司员工队伍优化精干,年富力强,富有朝气,具有较高的管理水平和业务开拓能力。 图 1-3 保利集团员工成分图 资料来源:保利集团官方网址:/g341.aspx 截止2010年底,经营管理人员与专业技术人员12014人。其中,经营管理岗位7272人,40岁以下人员占75%,大学本科以上学历占50%;专业技术岗位4742人,40岁以下人员占80%,大学本科以上学历占33%;技能岗位(技师和技工)1208

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