中心学院2014年教代会暨工作会议-江西电力职业技术学院.DOCVIP

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中心学院2014年教代会暨工作会议-江西电力职业技术学院

江西电力职业技术学院 江西电力技师学院 二届一次职代会暨2016年工作会议文件之三 围绕中心履行职责 服务大局主动作为 为中心(学院)持续健康发展作出新贡献 ——在中心(学院)二届一次职代会暨2016年工作会议上的职(工)代会工 作 报 告 (2016年1月28日) 熊新华 各位代表、同志们: 我受中心(学院)二届一次职工代表大会暨工会会员代表大会主席团的委托,向大会报告工作,请各位代表审议。 中心(学院)第一届职代会工作回顾 五年来,中心(学院)工会在党委和上级工会的正确领导下,在行政的大力支持下,紧密围绕中心(学院)改革、发展任务,在认真履行工会职能,维护职工合法权益,深化民主管理,打造职工文体活动品牌等方面取得显著成绩,先后荣获省公司工会“工会工作先进单位”、“国网江西省电力公司模范职工之家”、“文体先进工作单位”,江西省教育工会“民主管理工作先进单位”、“争先创优先进单位”、“全省教代会制度建设工作先进单位”、“江西省教育系统先进女教职工委员会”等多项荣誉称号,圆满完成了第一届职代会确定的各项目标和任务。 持续推进民主管理 1.职(工)代会依法依规稳步运行。中心(学院)职代会紧紧团结广大职工,开拓创新、锐意进取、凝聚主人翁力量,发挥主力军作用,促进了中心(学院)和谐、稳定、健康发展,充分行使职代会的各项基本职权。大会的召开均以民主为主旨,期间讨论并审议了“三集五大”在内各项涉及职工切身利益的体系建设重要方案。各职代会专委会也切实发挥自身职能作用,以每年3项常规活动为契机,开展经常性民主管理工作,保证和促进职代会各项决议的贯彻落实,一届职代会办理职工代表提案174件,提案办结率100%。闭会期间,9次联席会的召开,审议通过了《员工积分管理办法》等19项重要制度和办法,逐件提交职代会予以确认,职代会的定期召开,搭建了中心(学院)与职工之间的桥梁纽带,增强了凝聚力,营造出了良好的民主氛围。在省公司组织的职代会质量评估工作中,职工满意率达98%以上。 2.“双路径、三保障”体系完善到位。认真落实《国家电网公司职工民主管理纲要》,中心(学院)工会先后10次组织职工代表深入基层开展巡视检查活动,广泛听取各部门的意见建议,了解职工关切的热点、难点问题,搭建了“上情下达、下情上传”有效沟通平台。为更好的使职工代表真正树立有责意识,开展了“以述带评”的职工代表述职评议工作,114名职工代表以100%的合格率通过述职评议。结合党的群众路线教育实践活动,组织召开了3次主任联络员征求意见专题会议,收集职工意见和建议44条,所有意见和建议均在第一时间予以反馈。打造中心(学院)、部室、班组三级厂务公开格局,中心(学院)层面公开信息2447条,公开面达100%,职工对厂务公开的测评满意率达到95%以上,形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。第八次全省厂务公开民主管理调研检查工作中,检查组对中心(学院)厂务公开民主管理工作给予了充分肯定。 (二)融入中心务实强基 1.强基固本,班组建设有序推进。根据自身教学培训班组特色,制定了《教学培训类班组建设管理办法》完善了班组工作机制,并以抓标杆树典型为契机,使44个班组于2015年100%全线达标;6个班组及班组长被评为省公司标杆班组及优秀班组长荣誉称号。开展班组减负满意度问卷调查,收集班组建设各项工作情况反馈,使班组建设工作贴合基层实际,提高班组建设的针对性和实效性。 2.素质提升,职工创新成果丰硕。组织各专业系部、11个分工会和5个专委会,大力开展以提升培训服务质量为重点的劳动竞赛岗位练兵活动60项;在省公司命名的“孙奕学劳模创新工作室”和中心(学院)“太阳雨”QC小组的模范引领下,累计推出创新成果68项,合理化建议278条,其中“太阳雨”QC小组的“一种汽轮机动静间隙测量装置的研制”及“变电检修梯台研制”分别获得国网江西省电力公司QC小组活动三等奖及江西省质量协会QC活动二等奖的好成绩。江西省总工会组织的职工创新成果展暨劳模创新工作室成就展11月在中心(学院)举行,全部在昌高校均组织教职工观摩,工会工作的新闻报道首次在省公司月度工作会上作为视频新闻播出。 (三)关爱职工用心服务 全面实施“阳光工程、素质工程、帮扶工程、健康工程”,以发展和谐劳动关系为主线,以满足职工需求为导向,以实现“全员服务”、“普惠服务”、“长效服务”为目标,进一步加强基础设施建设,搭建服务平台,创新活动载体,整合服务资源,为职工提供快捷、方便、优质的服务,持续增强中心(学院)凝聚力和向心力。继续开展“巾帼建功立业”工程活动,支持和鼓励女职工在自身岗位实现自身价值,做出突出贡献;维护女职工特殊权益,服务女职工身心健康。三是建设职工服务中心与鼓励教学培训部门创设职工服务分中心相结合,贴近职工用心服务。 — 10 —

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