公司成立计划范文书.doc

公司成立计划书 目 录 一、公司介绍 1、成立背景 2、公司简介 3、产品和服务 4、发展战略 二、市场分析 1、市场介绍 2、目标市场 3、营销策略 三、SWTO分析 四、对外关系建设 五、风险收益分析 六、公司管理 1、成立的前期准备 2、管理团队 七、备注 公司介绍 成立背景 伴随着天津近十余年来经济建设快速的发展，天津市的产业结构得到了较好的升级和发 展。随着经济结构向第三产提升，整个宏观经济环境为年青创业者和小微型公司的成立提供了较好的土壤。同时，政府相关部门也是积极鼓励、支持年青群体创业和小微型公司的创立发展，这对促进经济发展、创造就业、稳定社会起到了积极的作用。 于此同时，社会上很多青年渴望创业，并逐步的加入到创业大军之中来。小公司和微型公司也在积极寻找机会突破瓶颈，向做大做强上发展。 虽然各方的意愿是好的，但在实际的发展和事物的演变上，却有着诸多问题，尤其是对刚创业的青年群体和微小型公司。例如：创业的青年群体和微小型公司需要一个较好的商务平台满足他们基础的办公需要；一些科技型创业者很懂研发和产品的设计制作，但是产品怎么走向市场，怎么变现？如何取得政府、金融机构的支持和资金帮扶？等等一系列的问题，造就了我司的成立。 公司简介 我司（公司名称未定）的宗旨就是：为青年创业群体和微小型公司提供良好的商务中心，满足其日常办公的基本需求；积极协助政府为青年创业群体和微小型公司落实各项帮扶工作；积极帮助青年创业群体和微小型公司拓展市场，最终实现其做大做强。 我司的服务类型在全国属少有，在天津市也是属于新兴事物。我司在围绕着公司创立宗旨的前提下，业务模块实际是结合商务中心、创业基地、孵化器的诸多优势而形成的。 我司不单会为青年创业群体和微小型公司提供性价比极高的商务办公场所，满足其心理及实际使用需要外，还将为其提供像大中型公司一样的行政、财务、工商税务方面的服务。同时，我司亦肩负着社会公益使命，搭建政府同青年创业群体和微小型公司之间的桥梁，协助政府将相关的政策和资金落实，支持青年创业群体和微小型公司的发展，直接、间接地促进社会经济的发展和产业结构的升级，为社会稳定和谐而尽一份应当之力。为了更好的帮助青年创业群体和微小型公司走向市场，我司将对入驻的客户提供风投、研发成果转化、市场渠道建设等方面的服务，为其更快更好的融入到市场经济的浪潮中而打好基础。 我司的业务经营范围主要为：办公场地租赁、科技研发和文化创意服务外包、金融投资三方业务、知识产权交易服务、产品销售代理等。 3、产品和服务 基础业务 为青年创业群体和微小型公司提供商务办公场所，并在此基础上，提供优惠、免费的工 商、行政、财税、法律支援等方面的服务。 我司提供办公场所包含公共前台、休息区、会客区、会议室，茶水间和办公工位、办公单间。入驻客户可省去水电、物业管理、冬夏采气、家电装修、保洁等方面的烦恼和前期投入，青年创业群体和微小型公司拎包入驻，即可享受到大中型公司拥有的办公条件。 同时，我司将为入驻的客户提供免费或是优惠的财税、工商、前台行政服务、人事保险代办，邮件收发等多项服务。 我司还将同天津市知名的法律公司、机构建立合作关系，为入驻客户提供免费的法律咨询和优惠的法律支援服务。 中间业务 为入驻客户申请符合政府要求的优惠政策和专项资金帮扶、奖励；为入驻客户的开发项 目进行投融资；为入驻客户的研发成果提供出售、融资、入市等服务。 我司面对的客户将以科技研发、文化创意类型的青年创业群体和微小型公司为主。对于符合政府政策的科研成果和文化创意成果，我司将为入驻客户向政府相关部门申请相关的政策优惠和资金扶植、奖励。 我司也将根据市场情况，对入驻客户中优异的科研成果和文化创意成果招商引资，促进成果的转化、变现、投产入市等。 服务外包业务 我司将除以上主要业务外，还将直接参与市场业务，承揽市场大中型公司外包的科研和文化创造类项目，并将业务包整理分割，分包给入驻客户，为其解决业务及收益问题。 发展战略 我司初期将在政府的支持下，撇开盈利目的性，利用优质的服务模式和低廉的租金、服 务费，快速的吸引青年创业群体和微小型公司进驻。在我司的商务中心入驻率趋于90%后，结合一段时间对入驻客户的考察，逐步的开始替换入驻中不符合条件的客户。 同时，积极拓展同政府、事业单位、金融机构等社会部门、单位的关系，为我司的中间业务和服务外包业务形成中坚基础。 对内积极培育企业、帮扶创业人员，建设好对外关系，保证入驻客户和外界的双向互动。即做到入驻企业可为社会提供产品、服务，创造社会价值，亦同时社会、政府的业务、政策可落入到入驻企业中来。集商务中心、青年创业中心和孵化器优势一体，努力打造好我司的商务平台，力争用2至3年的时间，将我司打造成天津市的示范商务中心。 市场分析 市场介绍 近些年，天津的楼宇