精益生产系统TPS实战考察团-FHKI.PDFVIP

課程主辧: 技術主辧: 精益生產系統TPS 實戰考察團 課程編號：TDGZ0414 2017 年4 月 14 及 15 日（星期五、六 ） 上午9:00 －下午 5:00 廣州 課程背景:  精益生產是上一世紀 50 年代，在工業工程技術應用基礎之上，以豐田汽車生產系統（TPS) 為代 表所形成的一種制造業生產組織方式  精益生產首先是一種文化形態上的差異，其次才是技術上的差異  精益生產首先是觀念，叫做精益思維，體現了效益成本的原則  當前企業都面臨著品種多樣化、交期短、品質要求高、成本壓力大、庫存高現金流量不足，內部 管理及供應鏈管理適應不了這樣的挑戰  精益生產是解決問題的“金鑰匙”，但是許多企業推行精益生產後，收效甚微，根本的原因是： 精益生產不僅是一個模式、一套工具，不能照搬和直接復制，需要針對企業實際情況靈活運用  工業生產更新迭代，在工業4.0 、中國制造2025 時代下，理解精益生產的精髓並加以運用，創造 智能的精益生產 課程收益:  通過學習學員能理解精益生產的發展歷史。  通過學習學員認識精益生產模式。  幫助學員認清自己企業的七大浪費。  通過學習學員們能夠認識目視管理。  通過學習讓學員堅持全方位變化。 講師介紹: 楊老師 - 中國智造改善中心高級咨詢師；從事知名日企汽車行業工作 12 年，曾就職於某大型日資 企業，並全權負責某知名日企汽車行業的發動機工廠籌建，以及負責發動機工廠生產裝配料全面管理， 同時負責收購某日企汽車中國公司，負責全廠的管理。 在生產管理、5S 管理、生技改善以及生產線規劃、建設方面擁有豐富的經驗，擅長《班組管理》、《5S 管理》、《物流管理》、《項目管理》等課程的培訓，善於結合國內企業特點，開展有針對性的培訓交流。 曾為多家國內汽車、電子行業企業提供培訓咨詢服務。 授課形式: 工廠參觀，講授法，演練法，討論法和游戲法等。 課程對象: 總經理、生產制造經理、工程經理、品質經理、採購與物流經理、成本控制經理 、項目經理、工業工 程師、物流工程師、精益工程師,及有志於提升精益技能的主管和管理人員。 網址： /tc/training.php 電話：(852) 2732 3191 /(852) 2732 3118 電郵 ：td@.hk 傳真：(852) 2721 3494 課程主辧: 技術主辧: 課程大綱 1. 精益生產概論 4. 流的概念介紹  認識價值流  單件流概念  價值流分析  單件和作業生產  什麼是精益生產  工藝編號和地址  精益生產的兩大支柱 - 自働化、準時化 5. 物料運動和拉動系統 Pull system （物流系統）  實施準時化的方法  拉動系統：看板如何工作  如何有效的實現自動化？  拉動系統：補充看板工作系統  兩種不同的制造模式  在正確的時間以正確的方式按正確的路線  JIT ：准時化生產  把正確的物料送到正確的地點，每次都剛好及時  MRP ：規模經濟  精益生產的五個原則  模擬 5 ：Pull system 生產模擬  價值：站在客戶的立場上 