太古合作圈-2006发表.ppt

圈简介 圈 徽 主题选定 合作圈生产流程图 合作圈现状把握┉检查表 合作圈重点把握------柏拉图分析 合作圈要因分析------鱼骨图 合作圈改善对策实施计划表 合作圈对策实施状况说明一 前 后 合作圈对策实施状况说明二 改善前 日期：9/2---12/2 改善后 日期：8/21---9/24 合作圈运行不良改善前后比较 Swire Guangdong Coca-Cola * Swire Guangdong Coca-Cola 2006年度品管圈活动 合作圈成果发表 广东太古可口可乐有限公司生产运作部L8线 广东太古可口可乐有限公司 简介 中外合资企业,成立于1995年12月 生产面积达:两万六千平方米 产品:世界著名品牌“可口可乐”等系列产品，为广东省四千六百万的消费者提供高品质的饮料. 年产量:60万吨饮料. 企业员工：2500多名 品管圈活动：自2003年来，公司每年都会举办品管圈活动，并取得了良好的效果。 圈 名： 合作圈 圈 长： 黄琼栋 圈 员： 钟日君 何锦华 张灼荣 伍炳辉 尹习明 部 门： 生产运作 辅导员： 杨帆 活动时间：2006年1月—2006年5月 圈徽的意义：旺年你我携手合作，共创广东太古 未来 口号：合作、合作，胜利在握 3 17 3 3 3 3 5 做0.6L品种时运输桥倒汽水严重 4 15 3 2 3 3 4 冲瓶机卡瓶多 1 22 5 3 5 4 5 运输桥运行不良 2 18 3 2 4 4 5 注入机瓶夹故障多 5 14 3 2 3 2 4 包装机烘炉出口皮带易断影响效率 合计 迫切性 达成性 主管要求 客户抱怨 本身问题 顺序 评价 存在问题 所以活动选定主题为：“减少运输桥运行不良” 计划： 实际： 洗瓶机 注入机 旋盖机 目 视 温瓶机 包装机 运输桥 叠板 喷码 运输桥 图片部分是需要改善部分 运输桥分瓶口卡瓶 风桥卡瓶 上瓶运输桥倒瓶 151 42 36 38 35 目视前分瓶口 7.22% 8.4% 6.4% 7.0% 7.2% 不良率 5280 1320 1320 1320 1320 检查时间 381 111 83 92 95 合计时间 22 4 6 7 5 其它 123 40 22 29 32 空瓶输送桥 85 25 19 18 23 风 桥 合计 2月12日 2月11日 2月10日 2月9日 日期 项目 检查时间：2月9日至2月12日 时间单位：（分钟） 检查方式：以上在生产中运输桥运行不良，影响灌注时间损失记录。 记录人：黄琼栋 7.22% 381 合 计 100% 5.78% 7.22% 0.4% 22 其它 94.22% 22.31% 6.82% 1.62% 85 风 桥 71.91% 32.28% 5.2% 2.34% 123 空瓶运输桥 39.63% 39.63% 2.86% 2.86% 151 目视前分瓶口 累计影响度 影响度 累计不良率 不良率 不良数 名称 100% 71.91% 累计影响度 从柏拉图分析前两项运输桥运行不良率占累计影响度的72%，因此针对这两项我们做了要因分析来下对策。我们的改善目标：7.22% ―→3.5% 71.91% 2.86% 2.34% 1.62% 0.4% 运输桥运行不良率降低到3.5%以下 - - - - - - 减少运输桥运行不良 我们的目标 3.5% 7.22% 改善前 改善后 合作圈 材料 方法 设备 人员 为何目视前分瓶口倒瓶多 目视前分瓶叉口设计不好 运输桥护栏过紧 运输链条速度配合不良 护栏宽度调整不合适 操作不熟练 粗心大意 工作不自觉 工作疲劳 工程维修不及时 忽视倒瓶运行不良情况 链条速度没调好 不能正确按SOP操作 没润滑油 润滑油浓度不够 空瓶质量问题 2.3伟东瓶倒严重 瓶底尖不稳 风槽胶条易磨损 瘪瓶多 空瓶输送桥倒瓶 目视前分瓶口卡瓶 不良项目 13 14 总分 钟日君 5/3 钟日君 5 4 4 按不同品种测试合适的速度，进行记录并按其执行运行 在运输桥两边加装喷嘴喷水减少瓶与瓶之间的摩擦不会产生倒瓶 调整护栏必须用该品种的空瓶做标准，调单行护栏瓶能有轻微的摆动。调双行护栏瓶要交叉运行能有轻微的摆动。 链速度过快 空瓶之间运行摩擦产生静电有阻力易倒瓶 品种转换频繁运输桥