碧岸澜庭项目部开工报批汇报PPT.ppt

第三部分 整体施工部署的原侧及顺序 中国新兴建筑工程总公司 2#楼地上结构流水段划分图 第三部分 整体施工部署的原侧及顺序 中国新兴建筑工程总公司 3#楼地上结构流水段划分图 第三部分 整体施工部署的原侧及顺序 中国新兴建筑工程总公司 4#楼地上结构流水段划分图 第三部分 整体施工部署的原侧及顺序 中国新兴建筑工程总公司 4、资源配置情况 3.1.劳动力：四个主楼各采用一套班组，单独进行流水施工；进入标准层后，每个班组固定作业人员，劳动力总计约480人。 3.2.钢筋加工：主楼地上部份钢筋加工完毕，提前一周进场，保证现场积压一层钢筋半成品，确保钢筋的材料的供应。 3.3.模架及支撑体系：主楼首层外架采用钢管挑架，肥槽土方回填完毕后，外架均采用双排脚手架，从肥槽回填土上进行脚手架的搭设；主楼墙体模板均采用大模板，顶板支撑体系采用碗扣架，顶板模板采用多层板，顶板支撑体系和顶板模板均按四层配制； 3.4.砼浇筑方式：主楼首层砼浇筑采用汽车泵（考虑肥槽回填土施工），进入标准层后全采用地泵和车载泵进行砼浇筑。 第三部分 整体施工部署的原侧及顺序 中国新兴建筑工程总公司 4、实现施工部署的主要保障措施： （1）加强过程跟踪控制工作：结构施工期间主楼流水段划分多、验收次数多，项目部管理人员及时跟踪到位，对每天的施工任务进行认真安排，并监督落实完成情况，发现问题及时处理、解决并及时上报。 每天下午至少一次碰头会，布置第二天的施工任务，落实前一天布置的任务完成情况、当天验收情况、钢筋、商砼以及周转材料的供应情况情况，发现问题及时处理、解决，做到问题不过夜，确保工程顺利、有序进行。 （2）提高一次成活率：每一工种作业前，先组织对每个操作班组和工人分工种进行技术、安全交底，施工中发现问题及时纠正，做到一次成活，保证一次验收合格， 坚决避免因返工而造成的材料浪费和工期损失。 （3）加强生产要素的协调：结构施工期间，项目部加强过程跟踪、检查、落实和协调。施工组织过程中，对于出现的人机料短缺问题，当项目部协调后仍然不能满足施工需求时，及时上报公司“施工管理处、器材处、钢筋加工场以及金属公司”，全力保证现场所需材料的供应，确保工期受控。结构施工期间，对于钢筋的供应问题，项目部将重点把控“钢筋翻样、计划提单、钢筋加工以及进场时间要求”，给钢筋加工场留出足够的加工周期。 第三部分 整体施工部署的原侧及顺序 中国新兴建筑工程总公司 主体结构主控节点工期 楼号 土方施工 大模板进场 出正负零 主体封顶 大模板退场 回填土 室外电梯安装 室内电梯安装 1#楼 2016.7.1至2016.7.20 2016.7.30 2016.9.15 2016.1.15 2017.1.20 2016.9.25 2016.11.15 2017.2.20 2#楼 2016.6.25至2016.7.25 2016.8.5 2016.9.10 2016.12.30 2017.1.10 2016.9.20 2016.11.10 2017.3.10 3#楼 2016.7.1至2016.7.20 2016.7.30 2016.9.10 2016.12.20 2016.12.30 2016.9.25 2016.11.15 2017.3.10 4#楼 2016.6.25至2016.7.25 2016.8.5 2016.9.15 2016.12.25 2017.1.5 2016.9.30 2016.11.20 2017.2.20 车库 2016.6.25至2016.8.10 　—— 2016.8.20-9.20 　—— 2016.8.30至9.10 　—— 　—— 第三部分 整体施工部署的原侧及顺序 中国新兴建筑工程总公司 3.5、装修施工部署 整体施工部署： 以屋面、外檐作为重点管理，确保下道工序的及时插入；室内装修以公共部分及地下室装修的机电功能性用房、竖井、管井、公共部份装修为主，其他房间为辅；总体部署原则为：先屋面，后外檐；先土建施工，后机电安装；市政施工阶段：先土方回填，后市政管线，再道路、铺装，最后园林景观。具体阶段部署如下： 1、地下室装修的插入：地下室模架拆除后，提前组织劳务队完成地下室的材料、垃圾的清理以及结构遗留问题的处理，确保在地下室装修插入前完成地下室主体结构的验收。主楼5层结构完，开始插入地下室装修施工。 2、装修场地的准备：车库顶板结构完成后立即封闭车库顶板后浇带，为防水施工创造条件，提前完成车库顶板的防水及防水保护层施工，确保装修大面展开时有充足的场地。