专 案管理基础班职训局补助80.docVIP

98年度勞委會職訓局補助 「營運規劃與績效管理實務班」招生簡章 　國家與企業的競爭力，主來自於優異的人力資本，而人力資本的持續提高，則有賴教育與訓練機會充分而永續的提供。行政院勞工委員會職業訓練局為鼓勵在職勞工自主學習，持續提升工作必備職能，結合民間質之訓練單位，辦理「產人才投資」，補助在職勞工80%的訓練費。 【資格條件】具勞、農保身份，年滿15歲至65歲之本國籍在職勞工 。在臺之大陸配偶，已領有長期居留證或工作證之在職勞工。外國籍配偶，已領有居留證之在職勞工。以上學員需備齊勞農保影本()以便申請補助查察。學歷相符而資格條件不符之一般民眾仍可自費參加但政府不予補助企業推薦者優先【】學歷經理人 【】【】桃園市成功路二段7號4樓03)3385791 近桃園火車站 【】【】,700元整(含稅、講義)；餐點自備(可代訂)。 職訓局補助8,560元(80%)，參訓學員自行負擔2,140元(20%)；特定對象訓練費用全免。 【報名 / 諮詢】 (02轉轉【】【傳 真】(02) 上課時間 五、六、日 09:00~17:00 時數 42 小時 起訖日期 第3期：98年5月15日至5月24日 授課師資 戴欽松 老師 專長：會計管理及制度設計、報表分析、經營診斷、內稽內控制度之建立與執行、管理案例剖析、企業改造、專案投資評估 現職：中華企業會計協會理事 學歷：國立政治大學財稅系畢業 經歷： 行政院主計處二局科長、中華工程公司、中國造船公司會計處長 台灣肥料公司會計處長、副總經理 大專院校執教三十餘年 訓練 場地 桃園市成功路二段7號4樓桃園 循序漸進由規劃面了解如何從營運提升績效，並透過績效管理與其他工具之搭配，提升績效指標之實用性。 利用企業使用方法及案例解析，帶進良好的改善措施以降低成本。 按月分析經營成果之績效簡報模式，讓學員易於模擬，可按月提供經營者做為重點管理改善之指引。 傳授績效評估之原則與方法，並配合獎勵制度，加強企業從績效做管理。 序號 日 期 授課時間 時數 月 日 1 5 15 9:00~17:00 講師授課 及演練 7 營運規劃及其功能之解說與案例解析 企業追求績效等同追求永續經營 ＊ 討論交流 (週) 2 5 16 9:00~17:00 講師授課及演練 7 經營績效是達成管理控制的手段 績效與目標管理、預算制度的配合 ＊ 討論交流 (週) 3 5 17 9:00~17:00 講師授課及演練 7 提升經營績效之有效改善措施及方法 績效管理與責任中心制度之實施 ＊ 討論交流 (週) 4 5 22 9:00~17:00 講師授課 及演練 7 績效指標項目之評選 按部門屬性設定績效標準 研訂績效評分準則 衡量績效及其評估原則 ＊ 討論交流 (週) 5 5 23 9:00~17:00 講師授課 及演練 7 責任會計之解說與實例 績效調整之表達與改善行動 貢獻與獎勵制度結合之設計 激勵獎金制度的建立、執行及檢討 ＊ 討論交流 (週) 6 5 24 9:00~17:00 講師授課 及演練 7 績效獎金的計算、提撥、分配及核發模式 每月分析經營成果之績效簡報模式 從公司整體分析損益表對財務之影響 ＊分析報告演練、討論交流 ＊課程總結 (週) 1.結業典禮 考核方式 與比例 1.總成績比例分配：平時成績及出席率及40%；個案閱讀分析30%；參與討論交流及報告30%。 2.出席時間達2/3以上及學習總得分70分以上，才頒發結業證書，獲得申請補助款資格。 上課教材 由老師提供講義。 備註說明 教室以當天公告為主。 授課講師及授課內容依實際上課學員需求做彈性調整。 ★承辦人為您保留名額後，因報名人數眾多，請於開課前15天內備齊相關資料並完成付款(如因報名人數超額，以班務通知截止日期為準)，過時未辦理則視為自動放棄名額！若仍想報名，請重新向承辦人預約下次名額，造成您的不便，敬請見諒！ 請先傳真學員資料與繳費收據確認名額後繳費，將所有應繳資料及繳費收據一併寄回「收」並於開課日領取。繳費方式如下： 　請於劃撥單備註欄上註明課程名稱02)2555-6958，並註明參加 課程名稱/課程負責人】 發票開立說明：。 行繳納全額費用，待結訓且取得證明後，由職訓局核撥補助經費至學員帳戶。 行政院勞委會職訓局補助費80%，參訓學員自行負擔費20%。 負擔家計婦女、中高齡者、身心障礙者、原住民、生活扶助戶中有工作能力者及其他依就業服務法第二十四條規定經中央主管機關認為有必要者，行政院勞委會職訓局補助費100%。 三年內每位參訓學員補助上限為$0,000，未取得證明者，不予補助。以上3年係指由學員初次參與產學訓人才投資課程之開訓日起算至最後一次課程之結