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辩论培训资料PPT
2、讨论 1、前期准备阶段 接到辩题后该怎么做? 流程篇 3、 场上 (技术篇) 4、赛后 前期准备阶段 1、剖题 4、出 框架 2、找资料 3、资料 筛选 其实价值辩和政策辩是有不同的剖题方式的下面我们先来看看价值辩吧 找辩题中的主谓宾,从中分析重点与中心以及看是否有隐含的主语 寻找辩题背后的意义:辩题出现的意义与社会背景 给关键字下定义;寻找辩题中正反双方的差异 辩题 1、1价值辩剖题 寻找独特切入角度 Lets 练手吧 知道的越多越像世界的孤儿/宠儿 成长的主要动力是梦想/责任 Lets 练手吧 地铁车厢应不应该全面禁食 2、3、4找资料、资料筛选、建立框架 (对于自己不理解的辩题,特别是价值辩,是很需要查资料的!而政策辩就更不用说了,政策辩是特别靠数据资料调查堆砌事实获胜的!) 2、在剖问题后,我们就该去找资料了,特别是一些名词的定义、一些相关的社会背景、及可以看看相关的事例、时评等等。切忌不要整个辩题百度,这样会限制思维与切入角度。 3、对于自己不熟悉的资料切忌不要乱用,如人生的意义在于自己/社会对自己价值的肯定中,运用希特勒的例子…… 4、在做好一定的资料收集后,就可以从中找一个最佳视角,把自己的资料与视角结合,构建框架。 (在构建框架时,其实是个很大的学问,其实所谓构建框架,就是从一大堆资料中选择一些双方都具有争议的战场!注意战场必须是具有争议的,双方皆可打的东西,若单纯滴你说你的优势,我说我的优势,这样比赛没有交锋,通常就是刚刚入门的新手最常出现的问题。而选择资料又是一个选择切题角度的问题。切题切得好,容易引起人的共鸣,让我方理念深入人心。)在这里讲一个理念,听后懂和懂后听。 在对辩题有一定的认识与了解后,在有自己的框架,有自己的想法与资料,有想法这场辩论怎么打后,你的前期准备就算可以了,接下来就去和小伙伴们讨论吧! Company name 2、讨论 在讨论的第一天,大家把自己准备好的东西与队友们合一下,并且互相讨论一下哪种视角最让人眼前一亮,哪种视角最让人感同身受! 其实讨论中,除了对自己方辩题的考虑,更重要的是要考虑对手可能会怎么打,怎样才能与对手站在同一个战场上,打一场仗并打一场胜仗! 对于己方的每个点,或者说每个战场,都需要熟悉并队员内部达到统一,这样在场上才不会出现队员自己互捅刀子。 每晚讨论完以后,都要总结,今天讨论了什么,回去需要查的资料是什么,明晚要解决的问题等。(制定讨论进度) 最好每人写一篇立论,作为一个合格的辩手,应该是听说写想4种能力都需同步提升的,木桶原理。 3、 场上 (技术篇) 一、简述各辩位职能 一辩:总领全场,保证队友主打哪点,队友打上头了及时拉回来。主要承担的是立论、攻辩小结和自由辩,而一个好的攻辩小结起到的是承上启下作用,已解决的某些共识,自由辩不用再打,而主要把自由辩用于未解决的问题。一辩在场上的压力是最小的,但是好的一辩除了有好听的声音与适当的语速外,还要有教清醒的头脑,时刻注意队友不要跑偏,在自由辩时可以起到战场节拍器的作用。 二、三辩:其实在以前二、三辩也有分职能的,一个主攻,一个主守,但是现在不明显要求,二三辩是自由辩的主演,也可以说是您方价值体系的主要推销员。在攻辩时,尽量和对方达成某些共识或者是去拆对面的东西。一般攻辩别人时主要可以让对方承认我方某些观点,因为这时你可以打断,也可以设圈套,而对方的攻辩时,你就可以拆掉对面观点,注意不要被对面套住,(完全是个人理解,当然攻辩主要还是达成共识,至于是我方还是他方做无所谓╮(╯_╰)╭) 3、 场上 (技术篇) 二、三辩:在自由辩时,二、三辩更是作为自由辩主力,是把自己的立论再铺开,重新展示一遍给评委、观众看的作用,这时,就很需要队内的配合——队员内要有那么一个共识,打完一点再打下一点,不要二辩说立论第二点,然后三辩说立论第三点,这样在场面上会显得很混乱,东说一块,西说一块,给人的感觉就是你们的内容很破碎残缺,让人难以理解您方的意思,或者说需要经过自己的组织才能理解,但是这样是很难给人造成一种感同身受的作用的。 既然这里说到了自由辩,我们就简单谈谈自由辩的几种理念: 一、战场理念:所谓战场,就是正反双方存在争议的地方,他们往往表现为立论中的分点。在攻辩时,我们可以先完成一些讨论这几个战场上所需要达成的某些共识(其实要达成共识并不那么简单,攻辩搞不定就要放到自由辩),然后自由辩再重新铺开,以具体的事例,数据,或者一些观念,理论来证明你方观点,然后打完一个战场再打下一个战场。这里就提到封闭战场和强推战场。 当所有战场都打完以后,剩下的就是垃圾时间了。 3、 场上 (技术篇) 二、自由辩的缺席审判:我们是否常常遇到这样的情况?我方自由辩大段大
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