管理学原理2016年上半年第二次作业.docxVIP

复查测验提交: 管理学原理2016年上半年第二次作业 分数得 100 分，满分 100 分 问题 1 得 5 分，满分 5 分11. 当人们感到自己正受到威胁时，他们通常会以一种防卫的方式作出反应，这降低了取得相互理解的可能性，这是( )。答案 所选答案：C.防卫 问题 2 得 5 分，满分 5 分12.如果一位管理者垂直下放工作，那么他增加了工作的（ ）。答案 所选答案：D.工作自主性问题 3 得 5 分，满分 5 分12.产生社会惰化是因为个体在群体中工作比单独一个人工作更努力。( )答案 所选答案： 错问题 4 得 5 分，满分 5 分12.一家公司高度专门化，窄管理跨度，高度正规化，那么它是（ ）。答案 所选答案：B.机械式问题 5 得 5 分，满分 5 分15.实现团队领导的最大挑战是（ ）。答案 所选答案：C.向管理者传授如何成为有效的团队领导者 问题 6 得 5 分，满分 5 分15.当（ ）作为一种绩效衡量标准使用时，员工们很快得知：可以通过用更少资本，或者通过将资本投资于高回报项目来提高他们的绩效。答案 所选答案：B.经济附加值问题 7 得 5 分，满分 5 分15. ( )沟通同时跨越了工作部门和组织层次。答案 所选答案：B.斜向问题 8 得 5 分，满分 5 分17.一个人因具有威胁、批准或惩罚的能力而拥有的权力是（ ）。答案 所选答案：A.强制权力 问题 9 得 5 分，满分 5 分17.冲突的传统观点认为所有的冲突都是有害的，必须避免。( )答案 所选答案： 对问题 10 得 5 分，满分 5 分17. 专家权力源于个人所具备的令人羡慕的资源或人格特点。（ ）答案 所选答案： 错问题 11 得 5 分，满分 5 分17. 信息经过分析和处理后，结果就是数据。( )答案 所选答案： 错问题 12 得 5 分，满分 5 分18.期望理论只考虑想法，与现实无关。（ ）答案 所选答案： 对问题 13 得 5 分，满分 5 分18.积极的倾听是指不带先入为主的判断或解释的对信息完整意义的接受。( )答案 所选答案： 对问题 14 得 5 分，满分 5 分17.在所有者和管理者合一的小型企业中，简单结构应用得最为广泛。（ ）答案 所选答案： 对问题 15 得 5 分，满分 5 分19.凯洛格公司临时组织了一批产品设计、食品调查、市场、财务和生产方面的专家对新的谷类产品进行规划和设计，它采用的事（ ）。答案 所选答案：C.项目结构问题 16 得 5 分，满分 5 分19.对员工授权在一个团队结构中至关重要，因此此时从组织的高层到基层没有管理职权线。答案 所选答案： 对问题 17 得 5 分，满分 5 分19.正式沟通是指按照规定的指挥链或者作为工作的一部分而进行的沟通。( )答案 所选答案： 对问题 18 得 5 分，满分 5 分19群体成员把他人的需要和关心放在高于自己的地位从而解决冲突的策略是迁就策略。( )答案 所选答案： 对问题 19 得 5 分，满分 5 分2. 早期的领导理论关注领导者以及领导者与下属成员的相互作用。（ ）答案 所选答案： 对问题 20 得 5 分，满分 5 分2.一般而言，动机是指个体为了达到一个目标而付出的努力。（ ）答案 所选答案： 对