人事行政部2017年总结及2018年工作计划.docxVIP

江西玉峡药业有限公司人事行政部2017年度总结及2018年工作计划　2017年，在公司领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着人事行政部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：　一、2017年工作回顾　(一)、人力资源管理工作　1、人才配置　2017年是我们公司人员需求比较频繁的一年，由于医药行业属于专业性较强，峡江县生物企业分布广，技术员工需求量大是不争的事实。2017年度人事行政部着眼公司发展，实行人性化管理、加大员工福利政策，在年初提高新入职人员起薪，以增强公司招聘吸引力。 　人事行政部通过各种渠道为公司配置人才。2017年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、张贴招聘广告、网站招聘(58同城、吉安人才网)、微信等措施。截止至2017年12月31日合计招聘到岗108人次，基本保证了公司各部门岗位需要及生产正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，并未建立有效的专业招聘渠道。　1.1人员在岗情况截止到2017年12月，公司实际在岗人数148人(峡江141，樟树：7人） 　1.2人员招聘　1.2.1招聘渠道　2017年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、现场招聘、员工互介绍。　通过对2017年各种招聘渠道进行相关比较，员