[办公应用]大商新玛特中街店2012.pptxVIP

沈阳大商新玛特中街店案例分析2012年3月一、大商新玛特中街店简介中街步行街商业项目新世界百货万达广场天润国际盛世长安恒隆广场中粮大悦城沈阳商业城大商新玛特兴隆大家庭0101馆大发广场一、大商新玛特中街店简介项目名称大商集团沈阳新玛特购物休闲广场地理位置沈阳市大东区小东路1号开业时间2002年12月18日总规模98,000平米经营管理自营基本定位中档（流行百货）楼层数八层：B1 - F7停车位数150个（地下）类别百货租金及空置商场空置基本为零，采用百货通常的扣点方式一般在20-25%之间二、评价与借鉴评价与借鉴新玛特装修和产品的布置还较为本土化，例如在中庭的装饰及货品陈列的设计理念相对陈旧，不能体现出商场的品质。商场10万平米的面积融入了多元化的业态，如餐饮、娱乐、休闲等，这些多元化的业态使得新玛特呈现出非常明显的购物中心化趋势。在经营品牌上，新玛特主要经营年轻消费者喜欢的具有一定品牌的服装品牌，在档次上略高于兴隆大家庭，使得其在竞争中可以更有优势。大商集团较强的资金实力和背景使得其在经营中经常采用非常规的手段，例如采用超低的价格优势进行促销。三、营业概况营业状况： 2009年销售额：12.7亿元（其中3.5亿是租金换算成销售额）会员状况： 现有会员22 万人，会员消费占比 65 %.客单价： 600 元/人次提袋率： 1:5.3 品牌淘汰率: 8 % - 15 %之间联