目标管理责任书(模板).docVIP

_______年度_______部门目标管理责任书 （初定模板） 签订目标管理责任书，是公司考核各部门工作业绩的重要方式。本目标管理责任书中通过双方协商确定的考核指标，是公司要求各部门负责人****年度必须完成的主要工作任务，更是部门负责人****年勇挑重担、自我激励而承诺实现的工作目标。 一、签约方名称 *************公司 ____________________________（填部门名称） 二、考核指标设置 对部门的考核指标分为两大类：一类是关键绩效指标（KPI），一类是普通绩效指标（CPI）。 关键绩效指标如下： 序 号 指标名称 指标描述（定义） 目标 考核 分值 考核分值 类 型 评分标准 评分人 或部门 普通绩效指标如下： 序 号 指标名称 指标描述（定义） 目标 考核 分值 考核分值 类 型 评分标准 评分人 或部门 考核分值类型分为标准分、满分和扣分项。标准分是完成指标时计算的基准分，根据指标完成情况，得分可以超过标准分；满分是完成指标时计算的封顶分，得分不能超过满分；扣分项是针对否决性指标而进行的扣分。 （三）考核周期：以****年作为一个考核周期。 三、说明 （一）本责任书确定的指标原则上不予以调整。 （二）质量、安全、环境体系考核得分，由质量部门专项考核办法考核。 （三）否决性指标扣分由相关部门组织评审扣分。 四、考核程序 （一）****年*月**日前，各部门向公司提交****年度工作总结和指标完成情况等考评资料。 （二）****年*月**日前，综合管理部负责组织相关评分人或部门进行考核[评审工作，对各部门提交的工作总结等考评资料进行评议。 （三）各评分人或部门根据要求对相关指标提交考核材料和考核结果，综合管理部汇总审核，出具考核报告，报公司领导审批。 五、其它事项 （一）如考核期间部门负责人进行调整，原则上本责任书所确定的内容对新的负责人仍然有效；并且原负责人负有一定的连带责任。 （二）本责任书经双方代表签字后产生效力，任何一方不得擅自变更或解除其中的内容。 （三）本责任书一式贰份，双方各执壹份。 *************** （填部门负责人职务） 总经理（签字） （签字） *****年 月 日 *****年 月 日 1