第7章 贸易运行形式.PPT.ppt

讲解内容构架 本章知识图示 7.1 贸易运行过程与表现形式 7.2 商流 本章小结 １、贸易运行过程也就是商品流通过程，商流、物流、资金流和信息流有机结合统一运动的过程，其基本要求是货畅其流。 ２、商流也称商品价值流通，指商品价值形态转换和商品所有权转移的运动过程。商流的渠道主要有三种类型。 3、贸易物流也称商品使用价值流通，指商品实体从生产领域向消费领域转移的运动过程；主要包括商品运输和储存环节。 4、贸易资金流是指贸易资金按先买后卖的顺序，依次经过货币转化为商品和商品转化为货币的过程。 5 、贸易信息流，则是指伴随商流和物流所发生的市场信息传递与反馈过程。 复习思考题 贸易运行过程有哪些表现形式？其运行的基本要求是什么？ 贸易运行有哪些渠道形式？ 贸易运行形态包括哪些内容？它们分别有哪些特征与作用？ 建设现代物流体系的意义与途径是什么？ 7.4 the Information Flow 7.4 信息流 信息运行 四 信息传递 科学分析 信息使用 成果整理 掌握信源 有序存储 规范整理 全球时装零售连锁巨头 -----HM （Hennes Mauritz ） /cn/# 全球时装零售连锁巨头 -----HM （Hennes Mauritz ） /cn/# 速度快、款式多、批量少、迅速而准确地占有信息资源是公司成功的特质。HM是进口商，又是零售商，控制大部分的供应链，但生产过程产品运送是外包。根据销售数据利用ICT对未来需求做更准确的预测，可以预先购布料，染色和裁剪放在后面。 和ZARA相比，HM最快的前导时间晚5天。不过，这5天的代价却让HM赢得了成本优势“它的服装售价比ZARA便宜了30%-50%”。 全球时装零售连锁巨头 -----HM （Hennes Mauritz ） /cn/# HM推崇的兼顾流行、品质及价格的“三合一”哲学 HM集团的CEO Rolf Eriksen道出了独特的经营策略。策略演绎着一个玩转时间和成本的经典故事。于是，HM设计了两条供应链:管控亚洲生产的高效供应链、管控欧洲生产的快速反应供应链。HM内部采用名为OFS（Offer Follow up System）的信息系统跟踪供应链的生产计划。 全球时装零售连锁巨头 -----HM （Hennes Mauritz ） /cn/# HM总部和22个生产办事处的所有部门间的沟通还基于ICT（Information and Communication Technologies）平台完成。在HM总部，设计与采购部门协同工作，每个设计理念都有一支设计师、采购员、助理、打版师、财务总监及部门经理组成的团队，这样可以在设计初期便着手在价格、市场反馈和流行时尚之间取得平衡。 全球时装零售连锁巨头 -----HM （Hennes Mauritz ） /cn/# ? 灵活采购是HM快速反应供应链的核心。一般而言，服装企业都要进行季节性采购，这一模式被HM于1968年就打破了。买手采用1年采购12次的策略，以对流行趋势进行快速反应。 同步”是HM第一任CEO提出的理念，即每周更新明细列表，使得每个采购部门、每家店都能知道每款产品卖出了多少，这一理念在ICT上贯彻至今。 全球时装零售连锁巨头 -----HM （Hennes Mauritz ） /cn/# 在物流环节，为了避免过量生产而导致积压，HM的中央物流体系通过ICT紧跟每款产品的销售进程。“每天都有新款产品抵达门店”，这让HM对时尚拥趸充满了诱惑。 HM在销售渠道的拓展上创新。尽管目前其销售渠道仍以直营店为主，但是在1980年，HM收购了Rowells公司，开始在瑞典、芬兰、挪威和丹麦进行销售；1998年，HM在瑞典开设了网上商店，随后在芬兰、挪威、丹麦都开通了在线销售。2006年秋的荷兰、2007年秋德国和奥地利启动在线销售。 * Trade Economics- the Essentil Factor of Trade Movement 第七章 贸易运行形式 the Form of Trade Movement 基于课本，超越课本 校级重点建设课程 September 马 强 xmg0123456789@126.com 2012 信息流 资金流 物流 商流 贸易运行过程及表现形式 实质 贸易运行过程 表现形式 商流 物流