第一章 电力安装工长讲义.pptVIP

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第一章 电力安装工长讲义

讲授者: 第一章 电力安装工长定位和职责 第一节 电力安装工长定位 一、电力安装工长定义: 电力安装工长一词是我国 北方五十年代从苏联引进,南方一般称班、组长 二、企业的管理层次 纵向结构分三个层次:决策层、管理屋、执行层(P1图) 工长属于执行层。 三、电力安装工长的定位; 被喻为:“兵头将尾”的角色。 施工现场最直接的领导者。 第二节 电力安装工长的职责 一、电力安装工长的使命 1、确保安装质量 2、提高安装效率 3、降低安装成本 4、防止重大事故和工伤的发生 电力安装工长一定要坚持安全第一,防止人员伤害和重大事故。 二、电力安装工长的职责 结合不同的施工条件,并根据其特点,将参加施工的劳动力、机具、材料、构配件和采用的施工方法等,科学有序地协调组织起来,在时间和空间上去的最佳组合,取得最好的经济效果,保质、保量、保工期完成任务。 第三节 电力安装工长的任务 一、电力安装工长的任务 1、安装施工管理 包括现场安装作业、工程质量、成本核算、材料管理、机械保养以及标志齐全、文明生产。 2、施工安全管理 包括开展安全教育,严格贯彻执行规章制度,对事故和异常坚持“四不放过”原则,(P62) 坚持反违章活动,杜绝违章,确保施工安全。 3、劳务管理 包括对员工的劳动力组合、排班、严格考勤、合理分配、组织好劳动竞赛、合理化建议以及福利保健、团队建设,向上级推荐本工地优秀员工获得学习深造、提拔、晋级、维护员工的合法权益。 4、协助上级 电力建设安装安装工长应及时向上级反映工作中的实际情况,提出个人建议,供上级领导决策,使各级领导和管理层对各工地、各项目的施工情况均了解掌握。 二、电力安装工长应具备的条件 1、扎实的专业知识 具有扎实的电工学基础理论知识,了解电器安装工作常用仪器、仪表的工作原理,熟悉照明、动力、发电、输电、变电、配电等电气工程的基本知识,熟悉常用的电气材料,高低压电器种类、规格、性能及选用原则,熟悉掌握安全用电、施工安全的技术规范,具有施工技术资料收集、编写、整理、归档的知识。 2、熟练的电力技能 能熟练阅读和准确理解电气施工安装图,熟练掌握电气设备安装与接线方法,熟悉照明、动力、发电、输电、变电、配电等电气工程的施工程序及有关国家法律法规、行业和企业相关标准,熟练掌握施工验收规范及质量检验、评定标准,能编写开竣工资料和交工资料。 3、丰富的实践经验 有独立完成单(小)项目、分项目施工经验;有判断事物本质和预见未来的能力;能组织指挥两个以上专业、多个班组共同展开施工的能力。 4、良好的人际关系 能掌握所领导员工的技术业务、人情特点的状况,合理分配优化组合劳动力,使人力资源发挥最大化;能及时与所领导员工进行人际沟通那个,尊重人、理解人、包容人,协调各种人际关系,形成一个团结战斗的施工队伍。 第四节 案例:“我怎样当工长?”实 例导航 知识全面,精于操作 (例一) 1、不断提高自己的技术水平和政治水平 是工长的地位和作用所决定的。要对本班组的生产、安全、技术等活动进行计划组织、指挥、监督、协调,熟悉了解工作场所、地点的环境及客观条件变化规律,对生产中的各种问题能迅速作出准确的判断,掌握组织指挥生产的主动权。 2、准确发布命令 工长发布的命令要不容易产生歧义不能举棋不定.以免造成队伍的混乱及工作中的事故. 3、及时指导 下属在工作中碰到困难总是希望得到上司的指导和帮助。工长指导是否有力,是否正确,反映了一个工长的知识、水平、能力。 4、训练班组成员 要组织班组成员学习先进的工艺技术,全面熟悉、了解各工种、各工序的应知理论,各种操作规程、质量要求、技术标准,并且熟练掌握各工种岗位的操作技术,引导班员掌握正确的、先进的操作技术,提高班组的整体技术水平。(P16) 一般现场培训形式有以下几种: 1)现场考问。现场考问的主要内容是检查员工对设备的构造、性能、安装工艺、技术标准熟悉和了解的程度。考问可在班前会上进行,目的是提高员工掌握设备安装技能,杜绝质量事故发生。 2)技术讲课。技术讲课要结合安装现场的实际,以及安装过程所碰到技术难题,工作中的薄弱环节,由工程技术人员擀授并提前备课,利用设备开箱后、安装中组织有关专业人员听讲,听课人员要有学习记录,工长要经常检查学习内容和学习记录,必要时时亲自讲课。 3)技术问答。技术问答主要针对安装的设备、工地的要求、设计的要

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