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精品论文 参考文献 论建筑基础工程中施工技术管理的有效措施 广州市第三建筑工程有限公司 510000 摘要：在建筑工程施工过程中，确保基础工程质量才能使工程整体质量得到有效控制。但就目前来看，基础工程施工技术管理存在较多问题，以至于影响了工程施工质量。基于这种情况，本文对建筑基础工程中施工技术管理的有效措施进行了探讨，以期为关注这一话题的人们提供参考。 关键词：建筑基础工程；施工技术管理；有效措施 引言 基础工程作为建筑的地基工程，需要承受整个建筑的荷载，所以有着较高的施工质量要求。加强施工技术的管理，则能使用先进施工技术确保基础工程施工质量。因此，相关人员还应加强工程施工技术管理的有效措施研究，以便更好的开展有关工作，继而为建筑企业带来更多经济效益。 1建筑基础工程中施工技术管理问题 1.1管理意识薄弱 在建筑基础工程施工中，普遍存在轻视技术管理的情况。之所以出现该问题，主要是由于管理人员缺乏对施工技术管理的足够重视，仅仅是在质量管理中开展有关工作，以至于未能按照实际施工情况进行技术跟进和监督。而未能建立完整的技术管理体系，则导致管理人员思维僵化，未能做好质量管理与技术管理工作的对接，进而导致施工技术未能得到及时更新，以至于无法达成预期管理目标。 1.2标准尺度落后 在施工技术管理上，一些企业仍然沿用多年前建立的管理标准。但实际上，随着科学技术的发展，施工技术的更新换代速度也较快。应用传统的施工技术管理标准，将出现标准尺度落后的问题，以至于无法对施工技术的运用进行有效约束，进而导致施工技术管理无法达到预期目标。 1.3人员管理不严 想要加强基础工程施工技术的管理，还要安排专业人员进行施工技术的管理。但就目前来看，建筑市场的人才水平参差不齐，以至于建筑企业在人员聘用上往往无法满足技术管理的需求。此外，工程施工技术管理还存在着人员混乱的情况，技术管理人员的分配具有较强的主观性和随意性，以至于无法与管理对象相互匹配[1]。在这种情况，工程施工技术管理效率低下，企业的人力资源也遭到了浪费。 1.4现场监管较差 基础工程施工技术的管理实践性较强，需要管理人员在现场进行监督管理。然而在现实工作中，很多管理人员并不愿意进行现场调查和管理，所以无法真正发现和解决技术问题。此外，也有一些管理人员没能把握好现场监督的时机，以至于在基础工程施工快要结束时才入场，进而导致技术管理遭到了延误。 1.5材料质量不达标 在建筑基础工程施工中，有60%左右的原材料的使用将对工程建设质量产生重要的影响。而原材料的选择，主要与施工技术与工艺有关。使用不同的施工技术，往往对材料有不同的要求[2]。但就实际情况而言，基础工程施工中并未严格按照技术要求进行材料选用，以至于一些材料在应用过程中会出现质量不达标或与工艺不匹配的问题。从材料力学的角度来看，这些材料往往不具有要求的承载负荷能力，因此将给工程质量留下较大隐患。 2建筑基础工程中施工技术管理的有效措施 2.1构建技术监管体系 为加强基础工程施工技术的管理，还应构建完善的技术监管体系。从工程施工流程上来看，基础工程施工涉及的范围较广，所以需要利用完善的技术监管体系进行监管，以免出现漏项、缺项等管理问题。 按照常见基础工程施工流程，工程施工包含施工准备、测量放样、基坑开挖、检验、基底处理、基础混凝土施工、混凝土养护、隐蔽工程检验和回填作业等环节。按照具体流程步骤，将各环节需使用的技术和材料划分成不同区块，则能够理清施工技术管理思路，从而完成细化的技术监管系统的构建。利用该系统开展施工技术管理工作，则能避免管理缺漏和管理混乱，进而使施工技术得到有效管理[3]。此外，在施工技术材料管理上，还应完成从材料采购、检验、出入库到处理等环节的一体化技术监管子系统的建设，从而通过加强材料质量管理提高技术管理水平。 2.2引进先进施工技术 建筑基础工程施工质量，在很大程度上取决于施工技术的先进程度。所以在进行施工技术管理时，管理人员还应引进先进施工技术，以便在缩短工程施工时间的同时，使工程效益得到有效提高。但值得注意的是，引进先技术能否取得预期的目标，还取决于能否加强技术管理。而新技术的管理难度更大，所以管理人员需要加强新技术的学习，以便更好的实现技术管理。在实际管理工作中，还要将新技术的相关资料划分为三份，其中一份由技术管理人员保留，其余两份则分别提供给设计人员和施工人员，以确保工程施工的整体技术水平能够得到提