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项目经理严重信任的七宗罪
项目经理严重信任的七宗罪
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项目经理严重信任的七宗罪
在工作中,每个人都是从新人阶段开始的。我们在新人阶段难免会碰到各种各样的问题,相信大家说起自己的“青葱岁月”时,一定有着自己特殊的回忆。我 从学校毕业到进入ThoughtWorks工作一年半里,同样也经历了自己的“青葱岁月”,从一个对技术“依然懵懂”的学生开始快速成长起来,其中的挫折 与收获依然历历在目。说起新人该如何度过自己的这段特殊阶段,除了网上各种各样“职场新人指南”之类的文章之外,我也有自己独特的视角。“如何成为一个合 格的新人”,答案可能很多很发散,然而我今天想从另外一个角度去看这个问题,那就是以“如何成为一个不合格的新人”为主题,说说我自己曾经犯下的,也是大 多数???人最容易犯下的“七宗罪”。
不会用Google搜索
搜索,我想大家一定不会陌生,“Google是什么?不知道,Google一下吧。”在我们日常工作中,几乎每时每刻都离不开搜索。但有很多人忽略 了一点,那就是选择搜索引擎。我认为搜索引擎的不同会直接影响搜索的结果,所以我强烈推荐Google,这是我工作时的唯一选择。在这里我不是说非 Google就一定不行,主要看我们搜索什么。我个人的经验,在平时的工作中,搜索最新技术,某技术的疑难杂症时,Google总让我满意。而百度,必应 甚至谷歌香港之类的总会差一些,然而在非工作的部分他们表现的也不错的。所以我总是建议身边的人,要根据自己的搜索内容选择合适的搜索引擎。使用 Google时一定要使用Google英文主站,不是谷歌香港,不知道怎么访问Google英文主站的同学们,那现在就开始尝试用Google来搜索一下 这个问题吧(使用Google英文主站需要特殊的配置,这也是一个好程序员的必备技能之一)。
不追求高效率
“要高效率,不要拖沓,我就是我,我是程序员”。想要提高自己的工作效率,不光是年年升级机器硬件这么简单,最重要的是“升级”自己的工作方式。明 明有更好更快的方法,却依然“刀耕火种”式的埋头苦干,这样就有点自讨苦吃了。举个例子,在写程序时有人会使用鼠标进行某些操作,殊不知当手离开键盘操作 鼠标的时候,实际上已经在浪费时间了,我们应该尽可能的将双手放在键盘上,利用快捷键完成所有可能的操作(需要工具支持)。这样既提高的效率,也能保证思 维的连贯性。除了写程序之外,工作时也经常会浏览网页,那么我们能否做到在浏览网页时也键盘流呢?只要你想,不是不可能的。其实利用“键盘流”提高效率可 不是我发明的,这可是著名编辑器VI的设计理念呢。再举个例子,我们是否还在桌面上放满了各种程序的快捷方式,又或者在“开始”目录里翻天覆地的找要启动 的程序,这都是很低效的方式。我们可以在windows下使用launchy,或在mac下使用Spotlight,这样的话想启动word程序,只要敲 入“word”这四个字母,word程序就打开了(“So easy!妈妈再也不用担心我学习了~”)。上面说到的两点虽然只是“雕虫小技”,但足以说明问题。作为新人,我们应该留意自己低效的方面,多积累些别人 “高明”的工作方式。这样下来,每次“加速”一点点,将来一定妥妥的。
怕丢脸不敢问
一个新人在刚加入团队时,最容易产生一种怕丢脸的想法,掩盖自己一切的问题来保护自己,觉得“不能问这种白痴的问题,否则他们会笑死我的”。产生这 种想法的原因很简单:环境不够安全,自信心不够。先说说新人自己,作为新人,我们应该做的不是极力的掩盖自己的问题,而应该正确评估自己,然后设立正确的 期望,利用后天的努力来弥补差距。我们本来就是一张白纸,虚心向老员工学习请教,多和其他同事沟通交流,不要不懂装懂。把问题告诉老员工,多听听大家的建 议,往往能够事半功倍。再说说环境因素,如果一个团队中的老员工总是不耐烦的对付新人,或者总是以命令甚至责骂的方式和新人沟通,那新人的日子也肯定不好 过了。我想,只有给新人一个安全的环境,才能真正激发新人的积极性,扔掉内心的包袱;反之只能给新人产生巨大的心理压力,导致新人更加难以融入团队。老员 工在这方面可以从很多渠道下手,比如帮助新人设置计算机的开发环境,手把手的指导团队中的编程风格,鼓励新人多发问等,一步一步让新人更加活跃起来。
不敢表达想法
“他们都是牛人,哪里能轮到我一个新人指手画脚”,“老大问大家有什么问题,别人都没说话,我也别说话好了,枪打出头鸟呀”。作为新人,如果我们真 的抱有这种想法,那我们就可能真的很难真正融入团队了。想要融入团队中,首先要做好的就是应该勇敢的表达自己的想法。我这里有一个典型的测试:你是否有过 这样的经历,参加了一个会议却从头至尾没有说一句话。我的同事说过:“如果在开会时可以不
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