- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
美容院会员卡销售执行方案
一、销售人员销售目标拟定
? (一)推广初期:??????????????????????
? 1.确定目标客户,了解目标客户基本信息(规模、实力等)?????????????????????? ? 2.与目标客户进行初步接洽,了解客户需求倾向。?????????????????????? ? 3.对有合作意向的客户,翔实掌握其需求,并尽可能满足客户。???????????????????? ?????????????????? ? 4.根据推广效果,拟定合作意向客户名单及合作条件。??????????????????????? ?? 5.预定销售目标计划。??????????????????????
? (二)推广成熟期:??????????????????????
? 根据固定客户的需求做出周期销售计划。????????????????????? ? 1.开发新的客户源,了解合作意向。????????????????????? ? 2.根据周期销售计划及新客户开发成果设定阶段销售目标。
? 二、销售人员销售业绩考核??????????????????????
? (一)各级销售人员工作责任制??????????????????????
? 1.店外销售人员按照销售工作计划进行区域分工。?????????????????? ?????????????????????? ? 2.根据整体销售目标进行销售任务分工,指标落实到人。????????????????????? ? 3.销售主管工作职责:??????????????????????
(1)设定销售渠道,拟定整体销售目标。?????????????????????? (2)将销售任务按区域、按计划落实到人。?????????????????????? (3)监督销售助理进行销售业务推广,协助销售助理进行难度客户的洽谈。????????????????????? (4)销售业务。????????????????????? (5)汇总销售部门日、周、月、年的销售成果。?????????????????????? (6)对销售助理的工作进行评估。?????????????????????? (7)对销售过程中的各项手续的办理的监督、审核。????????????????????? (8)负责客户资料的保管及客户关系的维护。????????????????????? (9)负责店内支票会员流程的监督、跟踪执行。????????????????????? (10)负责与财务部门核对会员卡及店内支票会员的账务。?????????????????????? (11)积极拓展新的客户渠道。??????????????????????
4. 销售助理工作职责:??????????????????????
(1)协助主管拓展销售渠道。?????????????????????? (2)完成主管分派的销售任务。????????????????????? (3)积极执行销售工作。??????????????????????? ? (4)店内支票会员的办理、跟催。?????????????????????? (5)汇总日、周、月、年个人销售业绩。?????????????????????? (6)维护客户关系。?????????????????????? (7)汇总客户资料。????????????????????? (8)会员卡工作流程的办理。??????????????????????
(二)销售人员业绩提成?????????????????????
1.销售人员根据业务推展及实际签单情况核算销售业绩提成。?????????????????????? 2.销售业绩提成核算比例(按季度销售业绩核算)。??????????????????????
三、客户关系维护??????????????????????
1.资料管理:?????????????????????
(1)销售人员共同拟定目标客户群,并建立客户群资料。?????????????????????? (2)公司关系开发的客户资料由销售主管统一保管,根据具体情况进行分工。?????????????????????? (3)个人开发的客户关系,个人可留存一份客户资料以备业务联系需要,原始资料一律交销售主管建档管理。??????????????????????? ??????????
您可能关注的文档
- (创业计划书案例资料)“xx大酒店”市场营销广告策划草案.doc
- (创业计划书案例资料)“六安红网春季主题车展”方案.doc
- (创业计划书案例资料)《电子商务》实验报告一.doc
- (创业计划书案例资料)《娱乐新天地》策划案及业务流程.doc
- (创业计划书案例资料)5-当前国家重点鼓励发展的产业产品和技术目录.doc
- (创业计划书案例资料)9.商业计划书编制参考.doc
- (创业计划书案例资料)200X年贵州车展策划方案.doc
- (创业计划书案例资料)1998-2002年全国商品房投诉情况综述报告.doc
- (创业计划书案例资料)2002年2003年我国房地产行业景气分析.doc
- (创业计划书案例资料)2003年国内煤炭市场研究报告.doc
文档评论(0)