主观培训某总监五月份月度会.pptVIP

5月工作总结及下阶段工作计划 本部第一营销营销服务部（三部 ）营业部 汇报人：XXX 2010年5月 目录 5月重点工作总结 6月工作计划 其它需要沟通的事项 5月业务达成情况 注：活动人力＝承保标准保费300元及以上的人力； 　　活动率＝活动人力/月初人力*100% 　　星占比＝当月FYC达到1000元的人力/月初人力*100% 标准保费：14.5万元 月初人力：107人 活动人力：47人 活动率: 43.93 % XX之星：32个 星占比：29.91% XX双星：3个 5月绿色工程指标达成情况 11个月保费继续率（当月）：55.42% 活动率： 43.93 % 星占比：29.91% 标准营业组：5个(王春红组、左昕玉组、詹继梅组、闫桂芹组、殷凤菊组) 三个月转正率：33.33% 增员率：4.7% 传统险占比：75.25% 5月业务达成情况 5月XX之星：32人 4进5星：17人 3进4星： 0人 2进3星： 4人 　　 1进2星： 1人 　　 0进1星：11人 5月工作总结－－做得较满意的N项工作 “十日计划”帮助业务员增加了拜访量 客服节现场活动参与的人数多 1500份竞赛题均已发放完成 进行了一周的新产品训练 衔接教育班参加人数多 5月工作总结－－做得不理想的N项工作 XX之星达成情况及业绩达成不理想 事业说明会参会人数多，但新人班参训人数少 出勤人数不稳定 十三个月继续率不理想 改进措施： 加大工作日志的检查督促，做到层层落实 启发工作意愿 保证一次早在9：00结束，9：00-9：30进行二次早会，并加强二次早会的培训效果 目录 5月重点工作总结 6月工作计划 其它需要沟通的事项 6月份工作目标 保费:30万 新进人力：15人 XX之星：50人 XX双星：10人 XX高峰会：10人 　　 6月份重点工作 配合公司月初开单 大力推广XX、XX险种 5月30日举办庆生会，邀请本月过生日的客户一起庆祝 5月31日组织去游乐园收集家长名单 8日端午节去江边发传单 7-8-9日组织在各高校门口为高考家长提供保障参考，帮助业务员积累客户 25-26日组织为中考家长提供保障参考，帮助业务员积累客户 与三区举办两场大型产品说明会 举办十日计划，着重增员 红色之旅突击队的人员多重追踪 追踪5人晋升为主任 其他需沟通的事项 1、在每个具体工作之前，我们会提出具体方案需求，需要营业区、营销部等部门大力支持2、随时出现问题，随时沟通 事业和工作在意思上没有太大的区别，然而实际意义却是有天壤之别的。工作是谋生的手段，可以混，可以懒，但事业是我们释放自己的才华的地方，没有抱怨。事业将我们的内在世界和外在世界联系起来，我们从事的事业反映了我们内心的渴望，在事业中我们也展现了自己的精华、才华，实现了自己的生命神话。可以说，事业是实现一个人生命完整的重要的载体，是一个人尽情表现自己生命戏剧的舞台，是用自己的才华去创造。事业，不是别人可以复制的。 2010年二季度增员“1+2带1”竞赛奖励方案 一区三部 2010年4月1日 一、竞赛时间： 2010年4月1日——2010年6月30日 二、竞赛对象： 一区三部系列全体业务伙伴 竞赛内容： 1．推荐人与被推荐人出勤满15天/月，且推荐人在活动期间内连星； 2．活动期间内至少增员3人，其中两人上岗且连星，一人开单1000P； ① 4月份及5月份，每月至少有一人上岗达星且连星至6月份； ② 如4月份无人上岗，则5月份及6月份上岗人员至少一人在6月份转正； 奖励内容 推荐人及达成的被推荐人有权免费参加2010年7月份三部组织的“回归自然，拥抱森林”漂流活动。 附则: ?本方案所涉及业绩需要在当月25日之前预收。 ?本方案最终解释权归三部活动策划组。  ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? * * * *