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第四章 费用分配与成本归集第一节 生产费用在各产品之间的归集和分配第二节 生产费用在完工产品与在产品之间的 归集和分配本章重点产品共同耗用材料费用的分配方法；辅助生产费用的分配方法；制造费用的分配方法；生产费用在完工产品和在产品之间的分配。 本章难点交互分配法、计划成本分配法；约当产量法、定额比例法。 第一节 生产费用在各产品之间的归集和分配各项要素费用的归集和分配辅助生产费用的归集与分配制造费用的归集和分配废品损失及停工损失 第一节 生产费用在各产品之间的归集和分配一、各项要素费用的归集和分配要素费用概述：1.分配原则——直接计入原则2.分配标准：（1）成果类——重量、体积、产量、产值（2）消耗类——生产工时、生产工资、机器工时（3）定额类——定额消耗量、定额费用3.分配记入的账户——按其用途列支有关账户 （一）材料费用的归集和分配1.原材料费用的归集：（1）按实际成本计价（2）按计划成本计价2.原材料费用的分配——主要材料、辅助材料（1）定额耗用量比例法计算公式（分四步计算）①计算各种产品的原材料定额消耗量②计算材料耗用量分配率（单位产品原材料耗用量）③计算各种产品应分配的原材料实际耗用量④计算各种产品应分配的原材料实际费用实例——P70（2） 定额费用比例法计算公式（分三步计算）①计算各种产品的原材料定额费用②计算材料费用分配率（单位产品原材料费用）③计算各种产品应分配的原材料实际费用实例——P 71★两种方法比较——计算步骤、反映的内容、实物管理上 (3)产品重量比例分配法(4)产品产量比例分配法(5)标准产量比例法(系数法)计算公式（分四步计算）：①确定各种产品的系数②计算各种产品的总系数(标准总产量)③计算材料费用分配率（单位标准产品的原材料费用）④计算各种产品应分配的原材料实际费用例题——73页（二）外购动力费用的归集和分配1、外购动力费用的内容——外购的各种动力（电力、热力）2、分配标准——各部门之间按仪表计量数 ——各产品之间按生产工时3、列支的账户——按用途 （三）工资及福利费的分配1、工资费用的归集 2、工资费用的分配 （1）工资总额与直接人工费用 （2）工资分配：按用途记入有关成本费用账户 ①计件工资——可直接计入 ②计时工资——有些可直接计入 ——不可直接计入的，按生产工时比例在各产品之间分配3.福利费的分配（1）计提比例——14%（2）列支的账户——按用途记入有关成本费用账户（3）职工福利费的用途——职工医药卫生费、职工困难补助、福利人员的工资、其他福利费。★★按福利人员工资的14%计提的福利费记入“管理费用”账户 （四）折旧费用的归集和分配（五）其他支出二、待摊费用和预提费用（一）待摊费用（二）预提费用三、辅助生产费用的归集与分配（一）辅助生产费用的归集——按部门和发生地点归集 辅助生产车间不单独核算制造费用： 原材料等 生产成本—辅助生产成本—××车间 辅助生产车间单独核算制造费用： 原材料等 生产成本—辅助生产成本 —××车间 制造费用—××车间? 转入辅助生产成本 （二）辅助生产费用的分配辅助生产费用分配结转的特点：提供产品（工具、模具、修理用备件）的辅助生产费用分配——完工产品成本转入“低值易耗品”、“原材料”账户提供劳务（水、电、运输）的辅助生产费用分配—— 因没有固定的实物形态，不存在期末在产品，辅助生产车间发生的辅助生产费用按各受益单位的耗用量，采用一定的分配方法在各受益单位之间进行分配。辅助生产费用的分配方法：1.直接分配法（direct allocation method）: 是一种不考虑辅助生产部门之间的交互服务，简单地将各辅助生产部门的实际成本在辅助生产部门以外的各受益单位之间进行分配给的方法。 分配辅助生费用时，辅助生产部门之间相互提供产品或劳务不属于分配范围，应剔除。供应部门 ： 受益对象：供电车间供水车间 甲产品 供水车间 基本生产车间 行政管理部门 专营销售机构 供电车间计算公式：辅助生产费用分配率 = 待分配的辅助生产费用÷(本车间提供的劳务总量-提供给其他辅助生产车间的劳务量 ) 某受益对象应分配的辅助生产费用 = 该受益对象受益的劳务量 × 辅助生产费用分配率2.顺序分配法(step-down allocation method)又名阶梯法。采用这种方法时，首先将各辅助生产部门按施惠和受益的多少顺序排列，施惠最多、受益最少的排在第一位，施惠最少、受益最多的排在最后一位。分配时，前者分配给后者，而后者不分配给前者，后者的分配额等于其直接费用加上前者分配转入费用之和。辅助生产车间 辅助生产车间外部个受益对象供电车间 供水车间