推荐某通信集团公司人力资源管理战略规划.pptx

XXXX人力资源管理战略规划 ;内容提要;第一部分： XXXX通信集团;XXXX的远景和战略目标;公司发展目标和战略对人力资源管;第二部分： 我们在项目中做了;围绕总体框架来进行;在项目中我们做了以下工作－I;在项目中我们做了以下工作－II;第三部分;第四部分： 我们发现了什么，;我们发现了什么;我们得到了什么结果－I;XXXX人力资源部的使命和远景;HR 成为组织变革的推动者和战;我们得到了什么结果－II;人力资源管理的角色和责任分配;我们得到了什么结果－III;人力资源管理者的技能和素质要求;行为素质举例－成就导向;专业技能举例－薪资福利;我们得到了什么结果－IV;举例：人员培训与发展-现有流程;举例：人员培训与发展-培训需求;举例：人员培训与发展-小结;举例：培训与发展流程;第四部分： 我们建议做什么;为了实现人力资源管理使命，人力;XXXX人力资源管理基石的奠定;XXXX人力资源管理基石的奠定;整合的人力资源管理体系;综合模型－战略规划线路图;这一项目达到了下列成果;幻灯片 34;附件;XXXX人力资源管理发展规划;目录;第一部分:XXXX公司目标，战;市场环境的变化;公司经营目标与战略;公司经营目标与战略的分解;公司发展目标和战略对人力资源管;人力资源管理客户需求(一);人力资源管理客户需求(二);人力资源管理客户需求(三);第二部分：XXXX人力资源管理;人员招聘---现有流程;人员招聘---人力资源规划;人员招聘---招聘;人员招聘---解聘;人员招聘-小结;人员培训与发展-现有流程;人员培训与发展-培训需求分析;人员培训与发展-培训中心;人员培训与发展-入职培训;人员培训与发展-培训评估;人员培训与发展-小结;考任制度-现有流程;考任制度-考核范围与目的;考任制度-绩效管理流程;考任制度-小结;薪资福利管理（一）;薪资福利管理（二）;第三部分：XXXX人力资源管理;整合的人力资源管理体系;理念一： 任何人力资源管理;人力资源管理角色定位 （一）;人力资源管理角色定位 （二）;如何增值;XXXX人力资源部的使命;未来实现这一使命，人力资源需…;整合的人力资源管理体系;幻灯片 73;XXXX人力资源部的短期目标－;XXXX人力资源部的短期目标－;XXXX人力资源部的短期目标－;XXXX人力资源部的短期目标－;人力资源管理活动重要性分析;当务之急;理念三： 目标与战略确定以后;领导力提升;理念四： 关键人员决定公司8;关键人员的留用与储备;理念四： 一流的电信企业需要;XXXX人力资源部的短期目标－;人力资源管理者的技能要求;行为素质－客户服务导向;行为素质－战略视角;行为素质－成就导向;行为素质－主动性;行为素质－影响力;行为素质－团队合作精神;行为素质－人际关系领悟力;专业技能－人力资源专长;专业技能－人员配置;专业技能－员工关系;专业技能－薪资福利;专业技能－培训与发展;专业技能－人力资源管理信息系统;专业技能－经营知识;人员素质要求级别;人力资源管理流程;人员规划流程(一);人员规划流程(二);人员规划流程(三);人员配置流程（一）;人员配置流程（二）;继任计划（一）;继任计划（二）;继任计划（三）;薪资管理流程（一）;薪资管理流程（二）;薪资管理流程（三）;培训与发展流程;培训与发展流程;幻灯片 116;绩效管理系统（二）;绩效管理系统（三）;绩效管理系统（四）;理顺人力资源管理的内部架构;人力资源管理的角色和责任分配;第四部分：人力资源管理行动日程;幻灯片 123;人力资源管理行动日程(二)