推荐第二讲、人力资源管理的时代性和环境分析.pptxVIP

第二讲 人力资源管理的时代性和环境分析知识经济下的人力资源管理中国人力资源管理的法律环境分析引言：人力资源管理、当前的十大变化1、策略导向型的人力资源规划成为企业战略规划不可分割的组成部分 2、人力资源管理状况将成为识别企业实力和优劣的重要指标 3、人力资源管理人员将是具备人力资源专业知识和经营管理知识的通才，人力资源经理职位将成为通向CEO的重要途径 4、“以人为本”的业绩辅导流程管理方式成为主流 5、人员甄选方式呈多元化与弹性化 6、人力资源管理新职能：营造企业与员工共同成长的组织氛围，充分发挥团队精神，规划员工实现自我超越的职业生涯 7、建立动态目标管理的绩效评估体系，是企业人力资源管理的核心功能 8、激励导向式的薪资策略与自助餐式的福利政策相结合 9、实行开放式管理，企业内部股份的持有者由高层经理人扩展到企业中层经理人乃至员工 　10、充分开发、利用智力资本，使之成为企业强大的竞争利器是人力资源管理的首要任务 一、知识经济时代下的人力资源管理1、 了解知识经济的特征 知识时代管理及组织行为的变化2、了解知识经济与人力资源管理的关系了解网络下的虚拟企业的产生及人力资源管理 的主要事项及过程了解人力资源的挑战：网络招聘技术，在线评估，在线培训 等操作 体会网络时代人力资源管理对企业成功的重要性 人力资源管理的再定位3、知识经济下人力资源开发与管理的十大趋势 日新月异的商务环境电