工作事故管理与质询管理制度10版.docVIP

工作督导相关制度 总 则 工作督导制度管理是现代管理的科学办法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工作效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。目标实现的全过程要自上而下地建立目标、制订措施、确定制度、组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代管理水平，增强企业素质，提高经济效益。 制订相关制度的依据 第一条 根据公司发展形势与现状，公司上级主管部门下达的产品品种、质量产量、利润等技术经济指标和其他要求。 第二条 公司的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量等级及全面质量管理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理规划及其他规划等。 第三条 国内外市场的调查、分析、预测、情报信息资料(包括国内外同行业先进技术平、管理水平等)。 第四条 工厂的实际能力和现有水平，上年度工厂方针目标实施的遗留问题。 《UR工作质询管理制度》 质问和质询： 受理机构： 质问和质询的提出： 质问和质询的主要内容： 质问的受理： 质询的受理： 质询会召开顺序： 质问和质询的终止： 其他事宜： 追究责任： 《UR工作事故奖惩管理制度》 　1．目的 　　为增强员工工作积极性，促进公司内部生产供应链的标准化作业，达到生产全员参与公司管理的目的，特制定本制度。 　2．适用范围 　　 适用于优