广东XXXXXXXXX有限公司生产、品管、仓管岗位工作标准.doc

广东XXXXXXXXX有限公司 生产、品管、仓管岗位工作标准 生产经理岗位工作标准 一．职责： 1．听从指挥，服从分配； 2．负责生产车间、机电修理、仓库等全面的生产及日常管理工作； 3．按照生产计划，组织、协调、下达各岗位的生产任务； 4．具有组织调配生产部各员工的工作岗位权利及升降职建议的责任； 5．负责生产车间、机电修理、仓库等的员工绩效考核及奖罚； 6．做好安全生产及现场管理工作； 7．带领员工完成公司下达的临时性任务； 8．组织召开班前会； 9．审核递交各种生产报表； 10．跟踪生产进度及设备运行状况； 11．与部门内各岗位进行良好的沟通与协调； 12．及时处理生产过程中发生的问题； 13．对生产部的工作质量、安全负有全部责任； 二．操作规程及制程管理： 1．每天上班提前10-15分钟到岗，主持召开班前会，通报上班次出现的问题及本班次工作要求，并做好班前会记录； 2．根据生产计划，合理安排生产顺序，组织生产人员，做好当班生产记录； 3．抓安全、保质量、努力提高工作效率，节能降耗；生产过程采取定额管理； 4．及时纠正生产各岗位不符合岗位操作标准的行为，并根据规定作出处罚； 5．采取走动式管理方式，发现问题及时处理，并坚持“四不放过原则”：即不找出发生问题的原因不放过，不落实解决问题的措施不放过，不找到责任人不放过，不对责任人作出相应的处罚不放过； 6．加强部门内的沟通与协调