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对基层农发行构建企业文化的浅析 　　以精心打造现代银行为目标的农发行，应该有自己的独特企业文化，并通过发展、培育独具特色的企业精神，建设一支艰苦创业、拼搏进取、素质过硬、乐于奉献的职工队伍，以确保各项业务的健康有效发展，真正将“中国农业发展银行，建设新农村的银行”的宣传语融入到业务发展之中。 一、农发行企业文化内涵及组成部分 　　企业文化是农发行的重要组成部分，它的主体内容包括企业奋斗目标，员工的价值观念，以及行业精神、道德规范、群众意识、工作态度、文化氛围等。企业文化要通过组织机构、规章制度、内外形象、各种活动等表现出来，并且发挥作用。 　　农发行企业文化包含了农业发展银行整体奋斗目标，企业管理方式，以及全体干部职工的职业道德、价值观念、群众意识、行为规范和干群关系等。从内容上讲，它主要包括三个组成部分：一是体现环境、设备、手段、业务领域为特征的农发行物质文化；二是以表现经营方针、岗位规范、操作规程、劳动纪律考核办法为形式的农发行制度文化；三是以体现企业精神、个性视觉、行风行貌以及职工群体意识、价值观念、行为准则等形象的农发行精神文化。 二、构建基层农发行企业文化基本内容 　　1、确立崇高的农发行企业价值观。农发行的企业价值观，是全行员工对本单位行为是非优劣的评价标准，是对工作任务、服务质量、社会信誉集体利益等在其心目中的排列位置。基层农发行处在业务发展的第一线，要实现持续有效发展的工作目标，就需要靠全行员工共同努力。因而，从构建基层农发行的企业文化着手，同时对员工充分理解、尊重，给员工一种归属感，使职工认识到自我价值和企业发展关系，增强与企业同荣辱、共命运感情。企业和职工在崇高目标追求下，必定会以高质量、高效益的完成工作目标和工作任务。 　　2、树立良好的农发行企业精神。农发行企业精神是农发行企业文化的核心、灵魂，是农发行全体员工共同体现有经营信念、行为准则、道德、纪律和价值观的结晶，它能激励职工将兴趣、热忱、志向等倾注于工作之中，努力提高工作效率。 　　3、塑造鲜明的农发行企业形象。即塑造农发行个性的企业视觉形象。基层农发行企业形象的塑造，可以从整体形象和职工集体形象两个方面入手。基层农发行整体形象的树立和知明度的提高，是构建基层农发行企业文化的独特表现，应充分利用金融公共关系。通过广告宣传和筹划、礼仪公益活动，大力宣传农发行支持地方经济建设的成就，精神文明建设的成果，以及统一行徽，形象设计等，创造性体现农发行个性，使社会、公众加深对农发行的了解，从而达到提高农发行企业文化品位和企业文化形象的目的；农发行职工的集体形象，是展示农发行企业文化的一种内在表现，它最直接地体现在职工的精神风貌、业务技能、服务态度和工作士气上。对此，在服务过程中，要结合创建“文明单位”、“青年文明号”和开展优质服务“窗口”示范单位等活动，将体现农发行的热情大方、耐心周到、准确快捷的服务方式，深化为一种具体的形象品牌推向社会，树立“严格、规范、谨慎、诚信、创新、”为主体的十字行风精神。 　　4、创造良好的农发行企业环境。企业环境是构建基层农发行企业文化的一个重要的组成部分，一是要创造生动活泼的政治环境，满足干部职工参与民主管理的需要，形成一种定向合力；二是要创造安全、文明、舒适、清洁的工作环境，使干部职工情绪饱满地从事各种工作，形成一种共有的引力；三是要创造较为理想的福利环境，把职工个人利益与农发行的利益紧密联系在一起，同存共荣，形成一种自然的向心力；四是要创造良好的文化娱乐活动环境，根据职工求乐、求美的愿望，结合实际，经常性地开展文体活动，使职工在寓教于乐中得到企业精神的启迪，形成一种强大的凝聚力；五是要创造一个合谐的心理环境，在尊重人、理解人和信任人的前提下，使职工合理追求、信念、理想尽可能地得以满足，以此开发“动力”资源，激励职工自觉将自身利益、工作职责、个人理想同银行以至国家利益连结在一起，并得到不断升华，成为强有力的精神支柱。 三、构建基层农发行企业文化的主要措施 　　1、广泛宣传引导，全面倡导企业文化。目前，在基层农发行，绝大数的职工对于真正意义的企业文化还了解的不够，缺乏参与意识。同时，普遍存在着诸如“业务搞好，一好百好”，企业文化，可以不搞的片面认识和“企业文化就是两句口号，三项活动，五次教育”等错误观点。因此，要通过积极宣传企业文化基本理论，普及企业文化的基础知识，提高企业文化的基本够想，纠正构建基层农发行企业文化中“排他论”、“简单化”和形式主义等思想障碍，不断提高职工对企业文化的接受力和适应力。 　　2、发挥“领头雁”的作用，积极推动企业文化。“工作好不好，首先看领导”，领导的带头作用在构建农发行企业文化中取先决地位，所以，基层农发行领导一定要当好“领头雁”。以自身的感召力把本行的经营思想传导给职工，潜移默化的影响职工的行为，