时间管理-MCC(2015年1月14日版)PPT.pptxVIP

时间管理陈敏华大修分部时间管理假如现在你个人的生命处于0～100岁之间时间测试大修分部时间管理为什么时间总不够用什么是时间如何进行时间管理时间管理的工具大修分部生命时间管理活着的人金钱商人资源做学问的人财富无聊的人绝大多数的人大修分部债务时间管理大修分部时间杀手时间管理没有目标或缺乏计划等待或各种干扰来袭……没有轻重缓急安排沟通不良，做无用功没有设定完成时限官僚作风、文牍主义不懂得统筹安排冗长而又无效的会议有求必应，来者不拒大包大揽，事必躬亲大修分部时间管理没有目标或缺乏计划没有设定完成时限不懂得统筹安排目标管理有求必应，来者不拒冲突管理没有轻重缓急安排冗长而又无效的会议时间管理沟通不良，做无用功沟通管理大包大揽，事必躬亲官僚作风、文牍主义领导力管理各种干扰来袭……压力与情绪大修分部时间管理为什么时间总不够用什么是时间如何进行时间管理时间管理的工具大修分部时间管理五代时间管理理论第一代：公鸡型　做个备忘录，当日事当日毕。　备忘录、便利贴坏处：个人的活动被各种各样的事件控制住，不是人控制事件，而是事件控制人问题：是否真正需要做这些事情？大修分部时间管理五代时间管理理论第二代：仓鼠型　事先有一个明细的工作计划坏处：虽然有计划，但是计划没有目的性。虽然效率高，但效益不明显。问题：真正需要和追求的是“效率” ？大修分部时间管理五代时间管理理论第三代：北极熊型　明确自我的价值观及个人的人生目标坏处：由于过度强调个人的价值观和自我的人生目标，会缺乏团队观念问题：个人英雄主义时代已经过去了大修分部时间管理五代时间管理理论第四代：群狼型　个人的利益首先必须符合团队的利益坏处：过分地强调团体的利益，强调为团队的利益不惜牺牲个人的幸福问题：集团的利益与自身幸福往往冲突大修分部时间管理五代时间管理理论第五代：熊猫型认真工作、幸福生活、劳逸结合服务社会、享受人生、二者均衡社会进步、人生幸福、世界大同大修分部时间管理五代时间管理理论思考：目前，您使用的是第几代的时间管理？大修分部时间管理五代时间管理第一代：有了一个备忘录，但缺少一个计划！第二代：你有了一个计划，但缺少一个目标！第三代：你有了一个目标，但缺少团队精神！第四代：你有了团队意识，但缺少人生规划！第五代：你既有人生规划，又有社会公德心！循序渐进、逐步完善、不断进取、把握人生！大修分部时间管理为什么时间总不够用什么是时间如何进行时间管理时间管理的工具大修分部时间管理180/20法则 把时间留给最重要的事2四象限 分清轻重缓急3GTD 克服拖延症4番茄工作法 简单易行的时间管理方法大修分部时间管理180/20法则，把时间留给最重要的事帕雷托时间管理原则（80/20）投入造成产出消耗80％的时间消耗20％的时间得到20％的效果得到80％的效果大修分部时间管理2重要四象限，分清轻重缓急多投资时间避免扩大 规划技能提升，创新 建立人际关系 发掘新机会防患未然（锻炼、防火）定出时间待会做这类事务看起来一点都不急迫，可以从容地去做，但却是管理者要下苦功夫、花大精力去做的事，是管理者的第一要务。立即去做非常重视，并立即去做，直到问题解决或任务完成时止。设备出故障燃眉之急的问题与客户洽谈业务有期限压力的计划危机（看病、救火）紧急并不重要的电话或信件无谓的交际应酬个人嗜好的沉迷点滴时间浪费发呆、拖延下属请示、汇报临时会议、邀约某些电话、邮件日常文件批阅不速之客到访避免进入尽量减少打发时间时做先想一想：这件事如果根本不去理会，会出现什么情况呢？如果答案是“什么事都没发生。”那就应该立即停止做这些事。授权别人去做这类事务也需要管理者赶快处理，但不宜花去过多的时间，最好是授权处理或另约时间。大修分部时间管理3GTD，克服拖延症GetThingsDone大修分部时间管理4番茄工作法，简单易行的时间管理方法大修分部时间管理组织者的时间管理组织授权会议沟通习惯资源扁平化、矩阵化建立有效的授权模式简洁有效的会议文化有效的沟通渠道利用资源良好习惯的培养大修分部时间管理《小强升职记》《番茄工作法图解》《高效能人士的七个习惯》大修分部时间管理下君。尽己之能中君。尽人之能上君。尽人之智Thank you!大修分部假如现在你个人的生命处于0～100岁之间, ? 你现在几岁---过去的生命是再也回不来了, ?你想活到几岁---死后的日子一无所用？准备多少岁退休---不要忙碌一辈子, ？一天的时间如何分配---仅有的1/3？想想你要怎样才能养活上述的日子，而这些还不包括给父母、伴侣、子女的生命是由分分秒秒的时间所组成，时间管理的实质就是生命管理提问：时间对大家意味着什么？　提问完毕进入下一页总结时间属性：“时间是物质运动的顺序性和持续性，其特点是一维性，是一种特殊的资源。总结完毕进入下一页．无法开源:时间的供给量是固定不变的，在任何情况下不