现代企业管理制度讲座大纲.pptVIP

现代企业制度 主讲:蔡丹岩 序言、经济全球化背景下的海南农垦 经济全球化是指以市场（自由）经济为基础，以先进科技和生产力为手段，以发达国家（地区）为主导，以最大经济社会效益为目标，通过分工、贸易、投资、跨国公司和要素流动等形式，实现各国市场分工与合作，相互融合的过程。 经济全球化是不可抗拒的趋势。 国家综合实力是全球化规则话语权的基础。 以美国为首的西方发达国家主导了现阶段的进程。 高端技术与基础资源是特殊保护对象。 分工与合作导致国际关系更加密切。 1）全球化背景下农业领域国际经济分工与合作的特征 国际农业规则标准化 国际农业价值观 国际农业磋商机制 国际多边农业合作 强国力推农业国际化 农业开放与保护并存 农产品全球分工 农业资讯信息化 高效农业竞争力增强 重视食品卫生与安全 强化农药使用限制 强化水土及环境保护 强化鱼业捕捞限制 加强农业劳务合作 加强农业科技交流 更加关注农业领域的社会责任 2）经济全球化的载体 贸易自由化：货物贸易、服务贸易、技术贸易的加速发展，促进了世界多边贸易体制的形成，WTO成为统一的国际准则。 生产国际化：以互联网为标志的科技革命，缩小了各经济体的时空距离，促使生产要素跨国流动。 金融全球化：形成世界性的金融机构网络，大量的金融业务跨国界进行，跨国贷款、跨国证券发行和跨国并购体系已经形成。 科技全球化：各国科技资源在全球范围内的进行优化配置，先进技术和研发能力的大规模跨国界转移。 市场信息化：互联网揭示了“时间就是机会”的秘密。 跨国公司是经济全球化及其载体的推动者与担当者。 3）我国企业的发展历程 第一阶段：建国之初的公私合营与苏联援建； 第二阶段：“公有化”浪潮与文革十年浩劫； 第三阶段：二十年的改革，规模、体制、效率及竞争、市场化； 第四阶段：国际化、民营化与产权深化改革。 ４）我国企业现存的主要问题 企业治理结构不完整 现代企业制度不健全 企业管理水平偏低 企业研发能力较弱 对外部环境认识不足 企业规模总体偏小 抗国际风险能力不足 资源领域、基础产业领域的市场化程度不足 ５）国际现代企业的基本特征 面向行动；了解客户要求；管理的独立性与企业家精神；以满足员工的需要来提高效率；以体现领导价值观的公司宗旨为动力；专注于熟悉与擅长的行业；组织结构简单、人员精干；适度安排权利的集中与分散。 ——《追求卓越》，八十年代的标准。 管理质量；产品和服务的质量；革新精神；长期投资价值；财务健全状况；吸引、培养和留住优秀人才的能力；公司对社会和外界承担的责任；如何运用公司的资产。 ——《财富》，九十年代标准。 ６）经济全球化对海南农垦现代企业建设的影响 首先需要明确： 随着经济全球化的不断深入，“国情”说已难以成为抗拒改革的托词，农业企业受到的冲击更严重； 可以说，海南农垦集团若再不开展现代企业改制、企业将逐渐丧失发展甚至生存的机遇。 海南农垦还未成为真正意义的企业，因此企业化是第一步。 市场化：培养竞争力 信息化：全球资讯 规模化：强力集团 国际化：跨国经营 一、现代企业 现代企业的经济与管理学概念 企业是为达到利益目标而从事运营活动的社会经济组织。 注意： 企业的活动受到客观因素的制约。 企业的活动具有相对固定的模式。 现代企业的利益目标已经多元化： 世界五百强组织目标认同度的百分比：利润率89、增长82、市场份额66、社会责任65、员工福利62、产品质量和服务60、研究与开发54、多元化51、效率50、财务稳定性49。 1、企业的利益特征 趋利避害是人类活动的本能体现； 企业是近现代人类经济活动的基本形式； “利益”是现代企业的终极目标，而不仅仅是追求利润。 “共同”是组织企业的基础，企业是投资者与劳动者的利益共同体。 １）利益的类型 随着人类社会的发展与进步，人类越来越注重利益的本质。 一是直接利益与间接利益； 二是现实利益与长远利益； 三是个体利益与整体利益； 四是经济利益与社会利益。 利益问题是企业管理的基础问题 ２）利益的来源 生产经营商品或商品化劳务；其形式包括制造或销售，或者二者兼而有之。 经营活动必须遵守不断丰富和完善的当代社会“游戏规则”； “潜规则”与被法规保护的明文规则有着同等重要的地位。 ３）利益的归属 当代企业的利益包括内部经济利益和外部社会利益两大部分。 企业内部的经济利益属于投资者（如股利与分红）和劳动者（如薪酬与奖励）； 企业外部的社会利益属于公众（如税金）和顾客（如享受）。 2、现代企业的基本活动 企业要实现自己的利益目标，就必须采取一系列的行动； 企业的运营行为可以概括为生产、营销、理财、研发、行政、人事及综合保障。 （1）生产活动 商品（含商品化劳务或服务）的制造活动消耗一定的资源，形成财富的增量； 在当代经济（市场经济）环境中，资源的效率是企业制造活动被