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工商所一会两站培训计划　　近年来，随着市场经济的不断发展变化，消保维权逐渐成为工商行政管理工作的重点，工商所作为行政执法的前沿阵地，担负着规范市场主体，打击违法，保护合法的任务，如何更好的发挥工商行政管理部门的工作职能，使消保维权真正成为消费者的保护者，人民群众的贴心人，需要工商部门在不断发展的市场环境下，充分发挥监管职能，不断探索新的工作模式。一、一会两站工作情况：　　我所根据分局消保工作安排部署，认真组织，充分发挥“12315”消费者维权网络作用，建立快速反应运行机制，有力的保护消费者的合法权益，打击违法行为，同时建立以工商所为中心的村社三级维权网络，公开举报电话，方便群众投诉。认真组织消保维权进学校、进村社工作，有力的保护学生、农民的合法权益。针对辖区具体情况，采取多种形式组织执法人员，在辖区内深入开展各种专项整治工作，取得了显著成效。“一会两站两中心”工作自开展以来，成立了所领导小组，采取分片包干的形式，以行政区划为依托，在××镇、××镇组建“12315”消费者维权联络站和红盾护农服务站×个，在辖区两所中学建立青少年维权岗×个，在重点集市建立“12315”消费者维权联络站×个，先后在镇政府司法所和××工商所内成立生产经营者维权中心×个、消费者维权中心×个。二、一会两站目前存在的问题：　　在分局“六个统一”目标的指引下，我所辖区各站点的工作均在有条不紊地向前推进，为辖区广大消费者和经营者创造了一个和谐、有序、健康的消费和生产环境。辖区各站点正日益成为维护辖区农民合法权益的主阵地，在新农村建设中发挥着重要的作用。但是，由于辖区经济发展的不平衡等诸多原因，“一会两站两中心”工作还存在以下几点问题：　　1、地方党委政府对“一会两站”工作的重视程度不够，没有相应的工作安排、部署。　　2、站点负责人村务工作繁忙，工作流动性大，对“一会两站”工作重视程度不够，不能很好地支持维权站的工作。　　3、站点负责人变动频繁，新的负责人对“一会两站”工作不够了解。　　4、站点负责人对“一会两站”工作的宣传力度、宣传广度、宣传深度不够。　　5、站点负责人对维权相关法律、法规知识掌握不够，不能主动灵活解决问题，化解矛盾。三、培训计划：　　经过认真的调查研究，针对“一会两站”工作中以上存在的问题，我所特制定以下培训计划：　　1、对所有“一会两站”站点负责人每季度中旬进行一次法律法规知识培训（以会代培形式），坚持人员落实，内容落实，计划落实。　　2、培训内容以《消法》、《产品质量法》、《甘肃省消费者权益保护条例》、《食品卫生法》及“三包”规定、农资鉴别常识为主要内容。　　3、培训工作要由工商所主要领导亲自负责，并且做好详细培训记录。