读书有感PPT.pptVIP

要结果，不要理由;一、没有结果，就不能生存; 没有结果，就不能生存 认真第一，聪明第二； 态度决定高度 聪明的人往往是在寻找成功的捷径上花费的大量的时间与精力，最后输给别人。 执行只与勤奋、责任、用心有关，而与聪明无关。 结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复； 认认真真做事，对自己负责，这是做事的底线 抛弃“能人”理论和“捷径”思维，按照事前、事中、事后的流程，做好每一个细节。 决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二 对已经决定了事，信心是第一位的，一旦决定了，讨论成败就更多的是借口。 0.10,过分追求1的结果往往是0，速度比完美更重要。 我们是靠结果生存不可能靠理由生存，没有结果就不能生存，这是硬道理。 ;;狼性原则：优胜劣汰 忍辱负重 我们去找客户的时候，一次不行，做两次；两次不行，做三次，三次不行，做四次。总有一天客户会看到我们的努力和对原则的坚守和对事业的追求。前期的忍辱负重、遭受白眼，就是我们心中原则成长的时候。 整体至上 注重整体利益、群策群力、从团队贡献中肯定个人成绩、在差异与争论中寻求整理与顾客的利益、正视问题并解决问题、言行一致、百分百支持决定。 知己知彼 胜利并不能说明自己强大，而是说明自己比对手更狠心。 原则第一 拒绝“提供终生就业”心态，拥有“终生就业能力”想法。 团队精神 人人皆可为“狼头”，只要你愿意为大家牺牲。 ;制度执行力 结果永远都是第一位 执行只有两条，一条是，服从是军人的天职，百分百实现结果，另一条是，如果服从不能实现结果，那么就通过不服从来实现结果——“将在外。君令有所不受” 结果才是硬道理 执行“三化”：流程化、明晰化、操作化 人之所以说假话，是因为可以不负责任，如果必须对后果承担责任，很少人会说假话。 流程化：交代的从头到尾流程化 明晰化：流程中的每个工作内容都要明晰化 操作化：明晰后 的工作内容需要进一步操作化 ;结果导向的五项纲领 1、创造危机 2、行动能力是淘汰出来的 3、凡是决定了的，就是对的 4、人们不会做你希望的，只会做你检查的 5、没有人会拒绝改变，但会拒绝被改变 ;从失败中提升执行力 为勇气和原则而战 失败是否能转化成为战斗力，最重要的因素就是失败能否转化为一种信念，在这种转化机制建立起来之后，越失败，信念就越坚定。 坚持原则的人一定遭受打击与失败，可真正有原则和勇气的人，受到的打击越多，他的原则性就越强，他就越接近成功！ 原则不可以再来一次 原则只有一个，原则不可以重来 我们失败并不意味着我们坚持的原则失败，而我们的成功却能证明是我们所坚持的原则成功的。 因为规律。因为原则而成功！