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怎样做好人大干部的交流工作

怎样做好人大干部的交流工作   当前,不少地方人大常委会机关普遍存在着人大干部交流慢、难出去的现象。部分年轻干部进了人大,就只能在人大等退休。人大机关退休老干部越来越多,呈现出恶性膨胀之势,造成了局部一潭死水,没有生机。为此,笔者就如何做好人大干部的交流工作谈点肤浅的认识。 一、人大干部交流难的原因及弊端   为什么人大干部很难交流?主要有以下原因:一是党委对人大干部的使用上存在问题。认为将年龄大的干部调进人大机关比年轻干部进人大有威望,但是年老的进了人大就再也出不去了,只好等退休;对年轻的进人大又认为不熟悉经济工作,交流一般考虑得少。这样使年轻的也走不出机关,只好老在人大。二是人大干部自身存在着认识问题。由于党委对人大干部的使用上有一定偏差,使调进人大机关年龄偏大的干部认为自己是退居了“二线”,工作不思进取。人大干部不能及时交流,导致人大工作很难推陈出新,归纳起来,主要有以下弊端:   一是不利于优秀人才脱颖而出。很多有能力有经验的干部进了人大就长年工作在一个工作岗位上。长期从事程序性的工作,使一部分人才磨平了棱角,消退了锐气,进取心减弱。不再象以前那样朝气蓬勃、充满激情,有种不断进取,“做一天和尚撞一天钟”的现象,才能得不到充分的发挥,优秀人才也就逐渐平庸了。   二是不利于调动人大干部的积极性。人大干部,特别是人大常委会工作部门的干部,因长期按部就班地从事人大工作,长年不变的工作在一个固定的岗位上,工作基本成了模式化、公式化。特别是在基层县级人大的委、室负责人,从委、室主任提到常委会副主任的机会很少,几乎没有,又很难交流出去。常此以往,就造成了人大干部的工作积极性逐渐丧失。   三是不利于人大工作的开拓创新。由于人大工作讲究程序化、模式化。工作往往是多年一个套路不变。特别是一些会议程序,今年的套去年的,去年的套前年的。加之大多数人认为到人大工作是自己工作的最后一站,是在向退休过渡,往往就不愿去动脑筋想问题,在行使监督权的时候更不愿去找麻烦得罪人。所以大多安于现状,工作很难创新。这样在一定程度上也影响了人大及其常委会行使监督权、决定权的质量。事实证明,适时交流人大干部,有利于干部的成长,有利于人大工作的创新,有利于社会事业的全面进步。 二、深化认识,更新观念,加速人大干部交流 人大干部的交流,必须从以下四个方面着手:   首先,要更新观念,强化“一线”认识。人大干部首先要在思想认识上有所提高。不能进了人大机关,就产生一种“船到码头车到站”的感觉。要振奋精神,充分利用进了人大机关能够多学理论,特别是能够多学法律法规的大好时机,尽最大努力为自己充电。随着我国民主化进程的加快,依法治国凸显重要。干部不仅仅要有相应的专业知识和工作能力,更重要的是要能懂法用法,用法律法规来规范自己的行为,依法更好地为人民服务。人大干部如果能充分利用在人大机关工作法律性强、程序化强等特点,利用较多的时间,努力积累法律知识和理论知识,日后一旦交流出去,工作起来就会更加得心应手。当然,人大干部的交流,党委部门必须纳入议事日程,与党政干部同等对待,加强跟踪考核。   第二,要服务中心工作,强化作为意识。人大工作虽然接触法律法规相对较多,但受工作范围的局限,一般对经济工作参与少。不少干部到人大工作几年后,逐渐养成了不闻不问的习惯。久而久之,对党委的中心工作就了解少了。这样工作就会出现被动。人大工作要服从服务于党委的中心工作,人大干部不仅要了解中心工作,还要服务于中心工作。特别是在基层,中心工作常常是任务重、人员少。在这种时候,人大干部就应该毫无顾虑,积极主动地服从党委安排,服务中心工作。这既体现了党对人大工作的领导,也可弥补在人大机关接触中心工作不足的缺陷。让干部能得到充分锻炼,为交流岗位奠定坚实的基础。   第三,要加强内部交流,增强机关活力。人大机关不是一个部门,就拿县级人大常委会来说,也设有办公室和多个工作委员会。每个委室职责不同,各个工作委员会相应都联系了不少政府工作部门。在外部一时难以交流的情况下,人大干部在机关内部的交流,也能使人大干部学习到不少新的知识,增长才干。目前有些地方,干部进人大之后,进了哪个委室,到了哪个岗位,很难再有变化。如果能定期对机关干部进行内部交流,不仅能使人大干部的工作能力进一步提高,还能培养人大干部驾驭全局的能力。   第四,要积极培育人才,加快外部交流。人大常委会党组应加强??方面的工作,虽然人大干部在年龄结构上不具备相当优势,但是人大干部长年在监督“一府两院”的岗位上开展工作。特别是在人大机关内部交流过的干部,更具有法律意识、全局意识,其知识面比较广。如果把这样的干部交流到“一府两院”等其他岗位上去,他们在工作中不仅能顾全大局,深思熟虑,还具有较高的法律素质。办事的原则性、程序性较强,并且对人大制度有比较深刻的了解。这

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