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招商引资人员学习实践科学发展观活动心得 招商引资干部学习实践科学发展观心得体会 　　招商引资，不仅可以直接解决一个地区经济发展中的资金问题，而且可以带来崭新的理念、先进的技术、现代的装备、科学的管理、广阔的市场、灵通的信息、优秀的人才、丰富的文化、旺盛的人气。在当前国际金融危机对我国经济的不利影响正日益显现的大背景下，像湖南这样的中部内陆地区，要在基础差、底子薄、实力弱的现状中“突围”，实现经济“提速”、“跨越”发展，既要高度重视招商引资，更要注重把以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观要求真正贯穿于招商引资的各个方面和每个环节，科学招商、理性招商，进而推动经济社会全面协调可持续发展。 　　一、在招商理念上，坚持“三个并重”。近年来，许多地方为了提高招商成效，都将招商项目和引资数量作为检验领导干部政绩的重要标准，致使一些地方和部门领导在招商中普遍存在重规模、不重效益，重数量、不重质量，重政绩、不计后果等“就商招商”、盲目招商倾向。这样，不仅影响了招商质量，也为一个地方的永续发展埋下了隐患。要改变这一现状，助推经济又好又快发展，只有改革传统的招商考核标准，改变传统的招商思维，牢固树立全面协调可持续的科学招商理念。一是要坚持当前利益和长远利益并重。在招商引资中，一些地方因为“急于求成”，难免“饥不择食”，只要有项目、有投资者，往往不管是好项目还是高能耗、高污染的项目，一律不分良莠，全部兼收并蓄。虽然这些项目在短期内刺激了地方经济的发展，但带来的消极和负面影响都是长期的，教训也是深刻的。因此，今后搞招商引资必须在兼顾当前利益的基础上，将长远利益摆在更为突出的位置，特别是绝不能以牺牲环境、资源和子孙后代的利益为代价换取一时的经济增长。在具体操作中坚决做到“四个不招”，就是不符合产业导向的项目不招、不符合投资密度和产出密度的项目不招、不利于环境保护的项目不招、能源资源高消耗的项目不招。二是要坚持招商引资与激活民资并重。激活民资是对内开放的必然要求，也是招商引资内涵的深化。当前，在湖南的许多地方，民间都蕴藏着巨大能量，积淀着大量资本，有着大批能人，这既是亟待开发的重要生产力，也是湖南后发赶超的巨大潜力。湖南要真正实现大开放大发展，就必须在抓好招商引资的同时，想方设法优化创业环境，千方百计推动全民创业，激活民间各类生产要素，最大限度地把这些“深藏不露”的民资、民智、民力变成助推本地经济发展的资本和优势,真正做到以外资增强实力，以内资增添活力，双轮驱动促进湖南经济实现良性发展。三是要坚持引资和引智并重。一个地方要加快发展，既要资金、项目，更离不开技术、人才。在招商引资中，必须改变重招项目资金轻引人才技术的倾向,坚持不仅要引进项目资金,而且还要引进急需和从长远看有战略意义的高新技术、先进管理体制、管理经验和高素质人才。 　　二、在招商方式上，注重“三个依托”。当前，市场经济日趋完善、市场竞争日益加剧，招商引资工作已经进入一个新的发展阶段。面对新形势新任务，传统的以政府为主导、唱“主角”的招商模式已让相当一部分地方和部门领导渐感力不从心，必须按照市场化、企业化、社会化的要求，充分发挥网络、商会、中介、节会等招商媒介的桥梁作用，充分调动企业、园区和群众的积极性和主动性，尽快扭转政府在招商中演“独角戏”的尴尬局面。就重点和方向而言，要注重向“三个依托”倾斜：一是要依托企业招商。在市场经济时代，把企业推上招商引资的前台是国际上的一般惯例。但目前我省的相当一部分中小企业特别是民营企业，大都思想比较保守，企业自主招商意识淡薄，短时间内还离不开政府的组织引导。因此，在新一轮招商引资活动中，政府既要一如既往地加强对招商活动的组织和引导，又要遵从市场经济规律，把企业推上招商引资的主战场，无论是项目的选择、商务谈判，还是后期的合作实践，政府都要积极创造条件，让企业与客商“零距离”接触，千方百计促进企业与客商之间的沟通，真正做到政府“搭台”、企业“唱戏”。二是要依托园区招商。创办工业园区，发展“园区经济”，走“园区招商”之路，这是国内外发达国家和地区广泛采用并经过证明的成功做法。作为内陆中部地区，湖南很多地方的工业园区基本处于起步阶段，园区招商大有文章可做。应按照“富规划、穷开发、高起点”的要求，坚持“政府牵头、市场运作、多元投入、上下联动”，迅速拉开建设框架，完善配套设施，营造“特区”环境，促进外来投资者聚合式、裂变式发展，使园区规模迅速扩张，形成气候，打响品牌，实现招商的良性循环。同时，有重点、有创意地运作园区的招商活动，发挥园区政策服务、综合功能和产业发展方面的集成优势，积极吸引客商参与园区开发。三是要依托全民招商。招商引资工作，事关一个地区的发展大计，是一项长期性、全局性、社会性的工作，仅仅依靠政府和招商部门是远远不够的，需要调动各部门和全社会的力量，特别